Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Очаковская Логистическая Компания"

Москва, Ноябрь 2014
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
50
Количество одновременно работающих клиентов
Тонкий клиент: 50
Партнер
1С-РАРУС
Отрасль / Функциональная задача
«Очаковская Логистическая Компания» осуществляет полный комплекс услуг по доставке и хранению грузов на территории России. Основными видами деятельности компании являются перевозка сборных грузов, перевозка полными машинами (предоставление автотранспорта с водителем в аренду), доставка товара в торговые сети, а также складское хранение.

Руководством ООО «Очаковская Логистическая Компания» было принято решение о внедрении автоматизированной системы учета, которая позволяла бы осуществлять эффективное управление предприятием, оптимизировать сбор данных и их анализ.

В качестве основы для построения информационный системы был выбран программный продукт «1С:Управление автотранспортом 8 Проф».

Исполнителем проекта была выбрана компания "1С-Рарус", как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.

Автоматизирована деятельность следующих отделов:
  •  Отдел продаж;
  •  Отдел транспортной логистики;
  •  Отдел складской логистики;
  •  Отдел документооборота;
  •  Бухгалтерия;
  •  Юридический отдел;
  •  Автотранспортный цех.
В ходе проекта специалистами «1С-Раруса» выполнены следующие работы:
  •  Проведена установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
  •  Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
  •  Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
  •  Методическое обеспечение и Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
  •  Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей;
  •  Выполнена интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" и со сторонними системами автоматизации;
  •  Произведены начальные настройки программы для начала ведения учета;
  •  Оказана помощь при вводе начальных остатков;
  •  Осуществлен перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
  •  Проведено обучение персонала работе с программой;
  •  Выполнена установка и настройка сервера СУБД;
  •  Выполнена установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения.
С помощью прикладного решения «1С-Рарус:Транспортная логистика и экспедирование» автоматизировано 50 рабочих мест. Система введена в промышленную эксплуатацию 17 ноября 2014 года.

Внедрение автоматизированной системы учета позволило:
  • Автоматизировать работу отдела продаж. В результате чего, повысились продажи в целом, а так же достигнута лояльность клиентов.
  • Настроена система оформления заказов, введена возможность разбиения заказов на части и этапы перевозок (мультимодальные грузы), улучшилось качество отражения физических процессов в программе, ведется корректный расчет услуг и статусов.
  • Введен модуль работы экспедиторов, это позволяет осуществлять контроль их деятельности.
  • Обновлена система повысилась тарификации, в результате чего повысилась гибкость системы и механизма ценообразования. Внедрен автоматический расчет стоимости услуг клиентам, это позволило сократить трудозатраты по расчету стоимости услуг клиентам.
  • Внедрен модуль взаимодействия с подрядчиками, это позволяет сократить затраты, есть возможность проверять корректность начислении от подрядчиков.
  • Внедрен модуль помощи при планировании перевозок. Использование модуля сокращает время планирования, сокращаются издержки.
  • Избавились от ручных операций по обменам данными с бухгалтерией, благодаря интеграции систем.
  • Автоматизирована выписка первичной документации.
  • Внедрен модуль расчета складских операций по ответственному хранению грузов.
  • Внедрен модуль по документообороту, он позволил осуществлять контроль документооборота с клиентами и подрядчиками, сократились издержки на курьерскую службу доставки документов.
  • Проведена интеграция с личным кабинетом на корпоративном портале компании. Сократились издержки на информирование клиентов, повысилась прозрачность бизнеса и уменьшились сроки получения информации при переходе на онлайн-режим.

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Диспетчеризация грузоперевозок
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование продаж
  • Планирование расхода ГСМ
  • Планирование с учетом отраслевой специфики
  • Распределительный центр
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление складскими запасами
  • Учет подвижного состава
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет рабочего времени
  • Учет собственного транспорта
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансовый анализ
  • Формирование отраслевой отчетности

Сопровождение:

  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

«Очаковская Логистическая Компания» осуществляет полный комплекс услуг по доставке и хранению грузов на территории России. Основными видами деятельности компании являются перевозка сборных грузов, перевозка полными машинами (предоставление автотранспорта с водителем в аренду), доставка товара в торговые сети, а также складское хранение.

Руководством Компании ООО «Очаковская Логистическая Компания» было принято решение о внедрении автоматизированной системы учета, которая позволяла бы осуществлять эффективное управление предприятием, повысить экономический эффект деятельности Компании, оптимизировать сбор данных и их анализ.

В качестве основы для построения информационный системы было выбрано прикладное решение "1С-Рарус:Транспортная логистика и экспедирование".

В качестве компании - интегратора был выбран ВЦ "1С-Рарус", имеющий большой опыт автоматизации учета на базе программных продуктов "1С:Предприятие 8".

Внедрение программного продукта позволило автоматизировать деятельность таких отделов, как:
• Отдел продаж;
• Отдел транспортной логистики;
• Отдел складской логистики;
• Отдел документооборота;
• Бухгалтерия;
• Юридический отдел;
• Автотранспортный цех.

Автоматизированы следующие учетные задачи:
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Склад и логистика
-- Управление складскими запасами
-- Учет ТМЦ
-- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
-- Оформление заказов покупателей
-- Расчет нормативной себестоимости заказов
-- Анализ продаж ABC/XYZ
-- Планирование продаж
-- Учет продаж ТМЦ
-- Формирование графика поступления оплат
-- Взаиморасчеты с покупателями
-- Распределительный центр
• Транспорт
-- Учет подвижного состава
-- Планирование расхода ГСМ
-- Диспетчеризация грузоперевозок
-- Учет собственного транспорта
-- Формирование отраслевой отчетности
-- Планирование с учетом отраслевой специфики
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты водителей
- Учет рабочего времени водителей
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Финансовый анализ
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия


В ходе проекта специалистами «1С-Раруса» выполнены следующие работы:
• Проведена установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Методическое обеспечение и Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации: конфигурация настроена, согласно требованиям Заказчика
• Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей;
• Выполнена интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" и со сторонними системами автоматизации;
• Произведены начальные настройки программы для начала ведения учета;
• Оказана помощь при вводе начальных остатков;
• Осуществлен перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
Проведено обучение персонала работе с программой. Проводилось обучение сотрудников ИТ отдела, обучение же конечных пользователей проводилось силами Заказчика.;
• Выполнена установка и настройка сервера СУБД;
• Выполнена установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения.


Внедрение автоматизированной системы учета позволило:
• Автоматизировать работу отдела продаж. В результате чего, повысились продажи в целом, а так же достигнута лояльность клиентов.
• Настроена система оформления заказов, введена возможность разбиения заказов на части и этапы перевозок (мультимодальные грузы), улучшилось качество отражения физических процессов в программе, ведется корректный расчет услуг и статусов.
• Введен модуль работы экспедиторов, это позволяет осуществлять контроль их деятельности.
• Обновлена система тарификации, в результате чего повысилась гибкость системы и механизма ценообразования. Внедрен автоматический расчет стоимости услуг клиентам, это позволило сократить трудозатраты по расчету стоимости услуг клиентам.
• Внедрен модуль взаимодействия с подрядчиками, это позволяет сократить затраты, есть возможность проверять корректность начислений от подрядчиков.
• Внедрен модуль помощи при планировании перевозок. Использование модуля сокращает время планирования, сокращаются издержки.
• Избавились от ручных операций по обменам данными с бухгалтерией, благодаря интеграции систем.
• Автоматизирована выписка первичной документации.
• Внедрен модуль расчета складских операций по ответственному хранению грузов.
• Внедрен модуль по документообороту, он позволил осуществлять контроль документооборота с клиентами и подрядчиками, сократились издержки на курьерскую службу доставки документов.
• Проведена интеграция с личным кабинетом на корпоративном портале компании. Сократились издержки на информирование клиентов, повысилась прозрачность бизнеса и уменьшились сроки получения информации при переходе на онлайн-режим.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Установка и настройка сервера СУБД
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ОТЗЫВ

«Очаковская Логистическая Компания» осуществляет полный комплекс услуг по доставке и хранению грузов на территории России. Основными видами деятельности компании являются перевозка сборных грузов, перевозка полными машинами (предоставление автотранспорта с водителем в аренду), доставка товара в торговые сети, а также складское хранение.

Руководством ООО «Очаковская Логистическая Компания» было принято решение о внедрении автоматизированной системы учета, которая позволяла бы осуществлять эффективное управление предприятием, оптимизировать сбор данных и их анализ.

В качестве основы для построения информационный системы были выбраны программные продукты «1С:Управление автотранспортом 8 Проф» и «1С-Рарус:Транспортная логистика и экспедирование».

Исполнителем проекта была выбрана компания "1С-Рарус", как высокопрофессиональный и надежный партнер, обладающий большим опытом автоматизации учетных систем, имеющий сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.

Автоматизирована деятельность следующих отделов:
• Отдел продаж;
• Отдел транспортной логистики;
• Отдел складской логистики;
• Отдел документооборота;
• Бухгалтерия;
• Юридический отдел;
• Автотранспортный цех.

Использование системы учета позволило автоматизировать такие учетные задачи, как:
• Склад и логистика:
- Управление складскими запасами;
- Учет ТМЦ;
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ.
• Продажи (сбыт) , сервис, маркетинг:
- Оформление заказов покупателей;
- Расчет нормативной себестоимости заказов;
- Анализ продаж АВС/XYZ;
- Планирование продаж;
- Учет продаж ТМЦ;
- Формирование графика поступления оплат;
- Взаиморасчеты с покупателями;
- Распределительный центр.
• Транспорт:
- Учет подвижного состава;
- Планирование расхода ГСМ;
- Диспетчеризация грузоперевозок;
- Учет собственного транспорта.
• Формирование отраслевой отчетности.
• Планирование с учетом отраслевой специфики.
• Управление отношениями с клиентами (СЕМ).
• Управление персоналом и кадровый учет (ННМ):
- Кадровый учет;
- Расчет зарплаты водителей;
- Учет рабочего времени водителей.
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей.
- Финансовый анализ;
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия.

В ходе проекта специалистами «1С-Раруса» выполнены следующие работы:
• Проведена установка программного обеспечения на компьютеры заказчика;
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Методическое обеспечение и Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
• Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей;
• Выполнена интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" и со сторонними системами автоматизации;
• Произведены начальные настройки программы для начала ведения учета;
• Оказана помощь при вводе начальных остатков;
• Осуществлен перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Проведено обучение персонала работе с программой;
• Выполнена установка и настройка сервера СУБД;
• Выполнена установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения.

С помощью прикладного решения «1С:Управление автотранспортом 8 Проф» автоматизирована работа" 8 пользователей, с помощью «1С-Рарус:Транспортная логистика и экспедирование» автоматизировано 50 рабочих мест. Система введена в промышленную эксплуатацию 17 ноября 2014 года.

Внедрение автоматизированной системы учета позволило:
• Автоматизировать работу отдела продаж. В результате чего, повысились продажи в целом, а так же достигнута лояльность клиентов.
• Настроена система оформления заказов, введена возможность разбиения заказов на части и этапы перевозок (мультимодальные грузы), улучшилось качество отражения физических процессов в программе, ведется корректный расчет услуг и статусов.
• Введен модуль работы экспедиторов, это позволяет осуществлять контроль их деятельности.
• Обновлена система повысилась тарификации, в результате чего повысилась гибкость системы и механизма ценообразования. Внедрен автоматический расчет стоимости услуг клиентам, это позволило сократить трудозатраты по расчету стоимости услуг клиентам.
• Внедрен модуль взаимодействия с подрядчиками, это позволяет сократить затраты, есть возможность проверять корректность начислении от подрядчиков.
• Внедрен модуль помощи при планировании перевозок. Использование модуля сокращает время планирования, сокращаются издержки.
• Избавились от ручных операций по обменам данными с бухгалтерией, благодаря интеграции систем.
• Автоматизирована выписка первичной документации.
• Внедрен модуль расчета складских операций по ответственному хранению грузов.
• Внедрен модуль по документообороту, он позволил осуществлять контроль документооборота с клиентами и подрядчиками, сократились издержки на курьерскую службу доставки документов.
• Проведена интеграция с личным кабинетом на корпоративном портале компании. Сократились издержки на информирование клиентов, повысилась прозрачность бизнеса и уменьшились сроки получения информации при переходе на онлайн-режим.

Выражаем благодарность ВЦ «1С-Рарус» за взаимовыгодное сотрудничество и квалифицированную помощь в решении задач. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Отзыв клиента