Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Производственная компания Ангстрем", ООО "А-Стиль"

Воронеж, Август 2007
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
110
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 110
Партнер, осуществивший внедрение/проект
ГЕЛА. Информационные технологии и консалтинг
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Кадровый учет
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Консолидация данных
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Подключение складского оборудования
  • Распределительный центр
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
  • Управление складскими запасами
  • Управление цепочками поставок
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Учет экспортно-импортных операций
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Группа компаний "Ангстрем" включает в себя производственное предприятие ООО "ПК Ангстрем", торговую сеть ООО "А-Стиль" и ряд других компаний. Компания "Ангстрем" занимается производством и продажей корпусной мебели для дома.

Перед Компанией встали следующие проблемы, вследствие которых было принято решение перейти на новую информационную систему:
- существующая система не справлялась с объемом документов;
- в существующей системе отсутствовал ряд алгоритмов необходимых для нормальной работы в современных условиях;
- используемое программное обеспечение морально устарело по своим возможностям.

Целью проекта является комплексная автоматизация Компании Заказчика.

К выбору системы автоматизации подходили основываясь на функциональных возможностях системы, учета российского законодательства, поддержки и стоимости внедрения. Платформой для реализации поставленных задач в результате всестороннего анализа выбран программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Комплексная автоматизация включает внедрение следующих подсистем программы:
• Управление производством;
• Управление продажами;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Управление оборудованием;
• Планирование;
• Управление торговлей;
• Управление денежными средствами;
• Управление персоналом;
• Кадровый учет организации;
• Расчет заработной платы работников организации;
• Бухгалтерский и налоговый учет.

Особенности информационной системы в части автоматизации торговой сети:
Учет продаж в магазинах и складской учет на центральном складе организованы при помощи конфигурации программы "1С:Управление торговлей 8". База распределенная. Бухгалтерский и налоговый учет, кадровый учет, расчет зарплаты и управленческий учет в торговой сети организованы с помощью конфигурации программы "1С:Управление производственным предприятием 8". Для обмена первичными документами между "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Управление производственным предприятием 8" создана специальная обработка. Обработка работает через OLE-соединение между базами "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Управление производственным предприятием 8", переносятся измененные элементы справочников и документы. В ходе работ по внедрению были подготовлены средства автоматического импорта и произведен импорт из предшествующей системы автоматизированного учета.

Основные изменения и доработки конфигурации программы "1С:Управление торговлей 8" для торговой сети:
- Настроены планы обмена. В удаленные узлы передаются документы, предназначенные только для конкретного подразделения. Добавлена возможность через интерфейс настраивать перечень документов для передачи в удаленный узел.
- Добавлены документы, позволяющие регистрировать и отслеживать движения по рекламациям покупателей.
- Внесены изменения в систему автоматических скидок и скидок по дисконтным картам.
- Для упрощения ведения табельного учета рабочего времени добавлен документ "Регистрация невыходов", "Регистрация разовых начислений работников" и "Регистрация разовых удержаний работников" (документы передаются в центральную базу, затем в "1С:Управление производственным предприятием 8").
- Добавлены дополнительные отчеты и выходные формы: план-фактный анализ продаж (с возможностью расчета показателя прибыльности (руб./м2) от товаров представленных в выставочном зале магазина), план-факный анализ доходов и расходов по подразделению и др.

Основные изменения и доработки конфигурации программы "1С:Управление производственным предприятием 8" для торговой сети:
- Добавлены документы, позволяющие регистрировать и отслеживать движения по рекламациям покупателей.
- Добавлены документы, позволяющие регистрировать и отслеживать движения по рекламациям поставщикам.
- Внесены изменения в работу обработки Клиент-банк.
- Внесены изменения в систему автоматических скидок.
- На основании документов, полученных из удаленных узлов, при расчете зарплаты автоматически создаются документы, регистрирующие факт неявок на работу.
- Добавлены дополнительные отчеты и выходные формы: план-фактный анализ продаж (с возможностью расчета показателя прибыльности (руб./м2) от товаров, представленных в выставочном зале магазина), план-факный анализ доходов и расходов по подразделению и предприятию.

Особенности информационной системы в части автоматизации производственной компании:
Комплексная автоматизация производственного направления произведена с помощью программы "1С:Управление производственным предприятием 8"
В ходе работ по внедрению были подготовлены средства автоматического импорта и произведен импорт из предшествующей системы автоматизированного учета.

Основные изменения и доработки конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8" для производственной компании:
- Обеспечен учет движения готовой продукции в разрезе уникальных штрих-кодов.
- Произведено подключение терминалов Symbol MC1000 и DataLogic Formula 735 к "1С:Управление производственным предприятием 8". На основании информации со сканеров автоматически заполняются табличные части по учету готовой продукции документов "Оприходование товаров", "Списание товаров", "Отчет производства за смену", "Реализация товаров и услуг", "Возврат товаров от покупателей", "Инвентаризация товаров на складе".
- Обеспечена возможность ввода ежедневных планов производства в разрезе модулей готовой продукции с автоматическим определением состава деталей и потребности в материалах и полуфабрикатах на основании спецификаций.
- Обеспечена возможность формирования заказа на материалы на основании ежедневных планов производства.
- Обеспечена возможность генерации и печати на специализированном принтере уникальных штрих-кодов на основании заданий на производство.
- Обеспечена возможность импорта спецификаций для индивидуальных заказов и экспериментальной продукции из специализированной программы.
- Обеспечена возможность отображения и сопоставления с грузоподъемностью и вместимостью транспортного средства суммарного веса и объема товаров в заказе покупателя.
- Обеспечена возможность регистрации и отслеживания закрытия рекламаций поставщикам и с указанием видов дефектов.
- Реализованы возможность регистрации и отслеживания состояния рекламаций покупателей, возможность расчета цены реализации товаров по рекламациям покупателей, возможность формирования заданий на производство и регистрации движения продукции в разрезе рекламаций
- Обеспечен импорт курсов валют с сайта РБК в автоматическом режиме.
- Добавлены разнообразные аналитические отчеты.

Поставленные руководством компании задачи были успешно решены. В результате выполнение проекта автоматизации в компании ускорился документооборот, повысилась прозрачность учета, службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.

Отзыв клиента

ОТЗЫВ
о внедрении конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8»
Клиент: ООО Производственная компания «Ангстрем», г. Воронеж, входит в Группу компаний «Ангстрем».
Вид деятельности клиента: производство мебели, оптовая торговля мебелью.
Внедренные программные продукты: конфигурация «1С:Управление производственным предприятием 8», модифицированная в соответствии со спецификой учета на предприятии.
Партнер, выполнивший внедрение: ООО «ГЕЛА Информационные Технологии», г. Воронеж
Количество автоматизированных рабочих мест: 80
Положительный отзыв
Настоящим подтверждаю, что конфигурация «1С:Управление производственным предприятием 8» настроена в соответствии со спецификой учета на ООО ПК «Ангстрем», и на ее основе создана информационная система, автоматизирующая бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, расчет зарплаты и управление персоналом, управление производством и др.
В ходе внедрения были выполнены следующие работы:
- модификация конфигурации с целью адаптации к специфике учета на предприятии;
- подготовка средств автоматического импорта справочной информации и остатков по регистрам, а также данных по расчету зарплаты за год из имевшейся на предприятии системы автоматизации, осуществление импорта;
- обучение сотрудников работе с информационной системой;
- наполнение совместно с сотрудниками предприятия базы данных, осуществление контрольных расчетов на реальных данных;
- сопровождение в период опытной эксплуатации.
В ходе проекта происходило тесное взаимодействие сотрудников Исполнителя – фирмы «ГЕЛА» и сотрудников нашей ИТ службы.
Клиент удовлетворен работой партнера.

Радченко С.Ф.
Генеральный директор ООО ПК "Ангстрем"

ОТЗЫВ
о внедрении конфигураций «1С:Управление торговлей 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8»
Клиент: ООО «А-Стиль», г. Воронеж, входит в Группу компаний «Ангстрем».
Вид деятельности клиента: розничная торговля мебелью.
Внедренные программные продукты: конфигурации «1С:Управление торговлей 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8», модифицированные в соответствии со спецификой учета на предприятии.
Партнер, выполнивший внедрение: ООО «ГЕЛА Информационные Технологии», г. Воронеж
Количество автоматизированных рабочих мест: 30
Положительный отзыв
Настоящим подтверждаю, что конфигурации «1С:Управление торговлей 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8» настроены в соответствии со спецификой учета на ООО «А-Стиль» и интегрированы в единую информационную систему предприятия.
Учет продаж в магазинах и складской учет на центральном складе организованы при помощи конфигурации «1С:Управление торговлей 8», используемой в режиме распределенной информационной базы.
Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, расчет зарплаты и управление персоналом реализованы средствами конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8».
Для обмена информацией между «1С:Управление торговлей 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8» создана специальная обработка, работающая через OLE-соединение между базами «1С:Управление торговлей 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8»; при обмене переносятся измененные элементы справочников и документы.
В ходе внедрения были выполнены следующие работы:
- модификация конфигураций с целью адаптации к специфике учета на предприятии;
- разработка средств интеграции двух конфигураций в единую информационную систему;
- подготовка средств автоматического импорта справочной информации и остатков по регистрам, а также данных по расчету зарплаты за год из имевшейся на предприятии системы автоматизации, осуществление импорта;
- обучение сотрудников работе с информационной системой;
- наполнение совместно с сотрудниками предприятия базы данных, осуществление контрольных расчетов на реальных данных;
- сопровождение в период опытной эксплуатации.
В ходе проекта происходило тесное взаимодействие сотрудников Исполнителя – фирмы «ГЕЛА» и сотрудников нашей ИТ службы.
Клиент удовлетворен работой партнера.

Гвоздевский А.В.
Директор ООО «А-Стиль»

Отзыв клиента