Внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «Квантово-оптические системы»
ООО «Квантово-оптические системы»
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Описание ситуации до начала проекта.
До старта проекта в компании использовались различные системы: бухгалтерский учет и формирование регламентированной отчетности осуществлялось в 1С: Бухгалтерия 8, кадровый учет и расчет заработной платы в 1С:Зарплата и управление персоналом 8, складской учет и учет производства в 1С:Управлении нашей фирмой 8.
Цели внедрения системы.
Предприятием были поставлены следующие цели по реализации проекта:
• Комплексная автоматизация бухгалтерского и оперативного учета;
• Создание единой автоматизированной информационной системы;
• Полноценная автоматизация производственного процесса;
• Ведение учета и формирование отчетности по Госообороназаказам;
Для достижения поставленных целей компания приняла решение о внедрении комплексной автоматизированной информационной системы на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.4».
Что было сделано.
Для приобретения программного продукта и проведения работ по проекту внедрения мы обратились к компании ООО "Софт-Юнити". В работе специалисты компании использовали проектную технологию, что позволило наиболее полно и качественно внедрить систему.
На первом этапе проекта специалистами ООО «Софт-Юнити» было проведено обследование, результатами которого стало:
• карта бизнес-процессов, подлежащих автоматизации в 1С:ERP;
• концептуальные требования к функционалу комплексной автоматизированной информационной системы;
• архитектура системы;
• уточненный план-график проекта;
Сторонами было принято решение о совместной реализации проекта внедрения, что позволило запустить систему на базе 1С:ERP в промышленную эксплуатацию в кратчайшие сроки.
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
• Настройка типового функционала конфигурации 1С:ERP в соответствии с требованиями Заказчика;
• Формирование начальных остатков и перенос НСИ;
• Обучение пользователей;
• Разработка пользовательских инструкций;
• Опытная эксплуатация системы;
Результаты.
В ходе внедрения автоматизированы 30 рабочих мест и следующие участки учета:
• ведение нормативно-справочной информации;
• бухгалтерский учет хозяйственных операций;
• планирование и управление процессом производства;
• управление процессом закупки и выдачи в производство комплектующих и расходных материалов;
• управление складом, адресное хранение;
• управление ремонтной деятельностью;
Эффекты от внедрения.
Основными эффектами внедрения стало:
• повысилась прозрачность и корректность учета за счет автоматизации сквозных бизнес-процессов;
• компания получила инструмент для формирования отчетности по Гособоронзаказам,
Планы по развитию системы.
В дальнейшем планируется внедрить функционал 1С:ERP по управлению финансами, бюджетированием и казначейский блок, а так же выполнить бесшовную интеграцию с программным продуктов 1С:Документооборот 8 КОРП.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв о внедрении
ООО «Квантово-оптические системы» занимается разработкой и производством оптико-электронных систем, видеокамер специального назначения, тепловизионных камер и систем наблюдения, а также электроники для широкого спектра применений.
Описание ситуации до начала проекта.
До старта проекта в компании использовались различные системы: бухгалтерский учет и формирование регламентированной отчетности осуществлялось в 1С: Бухгалтерия 8, кадровый учет и расчет заработной платы в 1С:Зарплата и управление персоналом 8, складской учет и учет производства в 1С:Управлении нашей фирмой 8.
Цели внедрения системы.
Предприятием были поставлены следующие цели по реализации проекта:
Комплексная автоматизация бухгалтерского и оперативного учета;
Создание единой автоматизированной информационной системы;
Полноценная автоматизация производственного процесса;
Ведение учета и формирование отчетности по Госообороназаказам;
Для достижения поставленных целей компания приняла решение о внедрении комплексной автоматизированной информационной системы на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.4».
Что было сделано.
Для приобретения программного продукта и проведения работ по проекту внедрения мы обратились к компании ООО "Софт-Юнити". В работе специалисты компании использовали проектную технологию, что позволило наиболее полно и качественно внедрить систему.
На первом этапе проекта специалистами ООО «Софт-Юнити» было проведено обследование, результатами которого стало:
карта бизнес-процессов, подлежащих автоматизации в 1С:ERP;
концептуальные требования к функционалу комплексной автоматизированной информационной системы;
архитектура системы;
уточненный план-график проекта;
Сторонами было принято решение о совместной реализации проекта внедрения, что позволило запустить систему на базе 1С:ERP в промышленную эксплуатацию в кратчайшие сроки.
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
Настройка типового функционала конфигурации 1С:ERP в соответствии с требованиями Заказчика;
Формирование начальных остатков и перенос НСИ;
Обучение пользователей;
Разработка пользовательских инструкций;
Опытная эксплуатация системы;
Результаты.
В ходе внедрения автоматизированы 30 рабочих мест и следующие участки учета:
ведение нормативно-справочной информации;
бухгалтерский учет хозяйственных операций;
планирование и управление процессом производства;
управление процессом закупки и выдачи в производство комплектующих и расходных материалов;
управление складом, адресное хранение;
управление ремонтной деятельностью;
Эффекты от внедрения.
Основными эффектами внедрения стало:
повысилась прозрачность и корректность учета за счет автоматизации сквозных бизнес-процессов;
компания получила инструмент для формирования отчетности по Гособоронзаказам,
Планы по развитию системы.
В дальнейшем планируется внедрить функционал 1С:ERP по управлению финансами, бюджетированием и казначейский блок, а так же выполнить бесшовную интеграцию с программным продуктов 1С:Документооборот 8 КОРП.
Выражаем признательность Компании ООО «Софт-Юнити» за качественно и профессионально выполненную работу.
Дата введения системы в промышленную эксплуатацию: 06.05.2019 года.
Оценка внедренной информационной системы по 5-балльной шкале:
Соответствие потребностям организации
Удобство работы с программой
Оцените качество работы ГК «Софт-Юнити»
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:
Да Скорее да Скорее нет. Нет.
Контактная информация:
Руководитель проекта со стороны Заказчика: Бурлаченко Л.А.
Телефон: +7 (495) 981-60-73
Руководитель проекта со стороны Исполнителя: Храбсков Е.В.
Телефон: +7 (495) 540-41-14
Руководитель проекта _______________ / Бурлаченко Л.А./
М.П.