Оптимизация системы бухгалтерского учета в ГУП г. Москвы "Издательско-полиграфический комплекс "Московская правда" с последующей автоматизацией на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственн

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ кадрового состава
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Розничная торговля
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера

Описание

ГУП ИПК «Московская правда» является одним из крупнейших полиграфических предприятий города Москвы. Основными видами деятельности предприятия является издательская и полиграфическая деятельность, услуги по хранению и сдача в аренду нежилых помещений. Предприятием также оказываются услуги общественного питания и розничная торговля продуктами питания.
В начале 2007 года руководством было принято решение о комплексной автоматизации предприятия. На тот момент информационное пространство предприятия представляло собой большое количество узкоспециализированных баз данных. Основные цели автоматизации были определены как объединение информационных баз, уменьшение трудозатрат по обработке информации, автоматизация регламентированной отчетности.

При выборе программного продукта особое внимание уделялось комплексной функциональности и возможности удовлетворения всех потребностей предприятия в сфере ведения учета при использовании типовых механизмов системы.

Поставленным целям полностью удовлетворял программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Исполнителем была выбрана фирма ООО «Н.Б.С. Консалт». Критериями выбора исполнителя были: успешный опыт автоматизации производственных предприятий, количество сертифицированных специалистов, а также успешный опыт сотрудничества на этапе предварительного обследования.

К текущему моменту времени завершено внедрение типового функционала подсистем:
• управление оборудованием;
• управление продажами;
• управление закупками;
• управление затратами;
• управление запасами;
• управление денежными средствами;
• управление розничной торговлей;
• управление персоналом, кадровый учет и расчет заработной платы;
• бухгалтерский и налоговый учет.

Специалистами ООО «Н.Б.С. Консалт» разработаны пользовательские инструкции и проведено обучение пользователей.

В настоящий момент специалистами ООО «Н.Б.С. Консалт» оказывается методологическая и консультационная поддержка.
Внедрение системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» позволило успешно решить стоявшие перед предприятием проблемы учета, существенно уменьшить трудозатраты пользователей; руководство предприятия получило удобный инструмент для принятия управленческих решений.

Отзыв клиента