Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в компании ООО "ЛИССИБ"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подключение оборудования
• Производственные операции
• Расчет зарплаты
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет в обособленных подразделениях
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет рабочего времени
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Учет экспортно-импортных операций
• Финансовый анализ
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Компания ЛИССИБ является одним из крупнейших производителей и поставщиков вентиляционного оборудования в России и странах СНГ под собственной торговой маркой NEVATOM.
Основными причинами для внедрения системы автоматизации являются: технологические - необходимость объединить большое количество географически распределенных пользователей в одной информационной системе, работа с оборудованием; функциональные- усложнение и увеличение масштабов производства привело к необходимости запуска системы планирования и оперативного учета производственных процессов; техническое и «моральное» устаревание используемого программного продукта.
Целью проекта внедрения является получение удобного инструмента учета и планирования производственных процессов, единой среды для всех сотрудников, современного функционала учета.
Руководством Компании было принято решение об автоматизации на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2". Модель учета, реализованная в 1С:Предприятии, знакома для пользователей, используется УПП, есть штат специалистов поддержки системы, сравнительно невысокая стоимость перехода.
Специфика работы Компании заключается в большом количестве новой уникальной продукции, требуется обязательная автоматизация ввода НСИ производимой номенклатуры.
В настоящее время ведется учет по всем подсистемам оперативного и регламентированного учета, формирование бух. отчетности из "1С:ERP Управление предприятием 2", автоматизированы следующие участки учета:
a. Производство;
b. Казначейство;
c. Торговля, Склад;
d. Зарплата и Кадры.
Проведены работы по моделированию процессов производства, учета затрат, регламентированного учета, обучение ключевых сотрудников.
В результате выполненных работ по внедрению учет ведется в одной ИС, отпала необходимость работы и анализа данных в нескольких системах.
В планах - дальнейшее развитие производственной подсистемы (пооперационный учет, сдельная ЗП, подсистема ремонтов, планирование), задействование подсистем планирования и бюджетирования для продаж, закупок и производства, автоматизация работы с НСИ, работа ремонтного производства.

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Обучение в группе в офисе заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе