Важнейшим этапом внедрения любой информационной системы, включая «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием» является глубокая методологическая проработка существующей системы учета и ее соответствия функциональным возможностям программного обеспечения, обоснованности и целесообразности внесения тех или иных изменений как в методику учета и планирования, так и в конфигурацию программы.
Для решения этих задач Предприятием была привлечена наиболее известная в регионе консалтинговая компания «Элитек» обладающая обширным опытом в этой области. При этом, особое значение руководство придавало активному участию специалистов Предприятия в проекте.
В ходе работ было проведено обучение сотрудников Предприятия нотации построения кросс-функциональных диаграмм в результате которого, при консультационной поддержке специалистов компании «Элитек» были составлены схемы по участкам учета, анализ которых позволил построить сводную схему учета и подготовить предложения по изменению учетных процессов. Был разработан детальный график работ по внесению изменений в конфигурацию и внедрению «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием», с распределением обязанностей и ответственности между Предприятием и консультантом.
Особо хочется отметить качество постановки актуальной, специфической задачи по процессу «Учет билетов» и ее реализации в конфигурации «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием», включая создание инструкций пользователей по учету билетов и выручки по направлениям перевозок.
Благодарим Вас за высокий профессионализм и уровень оказания услуг. В лице вашей компании мы нашли надежного партнера, способного оказать высококвалифицированную помощь в решении задач внедрения современных информационных и управленческих технологий.
