Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Супервэйв.ру"

Санкт-Петербург, Ноябрь 2007
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10
Партнер, осуществивший внедрение/проект
Стаблинк
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ кадрового состава
  • Бухгалтерский учет
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Подбор кадров

Описание

Автоматизировано управление персоналом в ООО "Супервэйв.ру" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

ООО "Супервэйв.ру" работает на рынке высокотехнологичного электронного оборудования с 1992 года занимается собственным производством и предлагает продукцию всемирно известных брендов. Штат высококвалифицированных сотрудников, современные логистические центры в городах России и за рубежом, оперативная доставка собственным транспортом - все это делает компанию конкурентоспосбной и привлекает к ней новых партнеров.

В связи с постоянным ростом объемов и освоением новых сфер деятельности руководство компании приняло решение о модернизации системы автоматизации. После тщательного изучения возможных вариантов, предлагаемых на рынке, было выбрано решение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Выбор данного программного продукта фирмы "1С" обоснован следующими преимуществами:
- гибкость и настраиваемость;
- достаточный функционал;
- планирование и бюджетирование в одной информационной базе.

Продажу программы и внедрение осуществляет компания "Софтека".

На настоящий момент специалисты компании "Софтека" выполнили следующие работы:
- Предпроектное обследование. Результатом этого этапа работ стал документ, обосновывающий выбор конкретной конфигурации и масштаб внедрения. Был разработан предварительный план-график работ.
- Разработка технического задания. На этом этапе выполнены работы по комплексному исследованию сосотяния автоматизации предприятия, учетной политики, системы документооборота. Описаны бизнес-процессы. Разработана модель системы автоматизации. Разработан детальный план-график работ.
- Выполнение работ по разработке и внедрению. На этом этапе были выполнены работы по доработке типовой конфигурации в соответствии с техническим заданием. Осуществлено внедрение на предприятии, включающее развертывание, перенос данных, обучение, консалтинг на рабочих местах.

В настоящее время передана в промышленную эксплуатацию подсистема "Управления персоналом". Внедрение подсистемы дало предприятию следующие преимущества:
- сокращение издержек на данный вид деятельности;
- использование анкетирования;

Продолжаются работы по внедрению подсистем:
- Бухгалтерского и налогового учета;
- Управления денежными средствами;
- Бюджетирования;

Планируются работы по подсистемам:
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление закупками;
- Управление продажами;
- Управление розничной торговлей;
- Планирование продаж.

Отзыв клиента

Группа компаний "СуперВейв" работает на рынке высокотехнологичного оборудования с 1992 года занимается собственным производством и предлагает продукцию всемирно известных брендов. Штат высококвалифицированных сотрудников, современные логистические центры в городах России и за рубежом, оперативная доставка собственным транспортом - все это делает компанию конкурентоспосбной и привлекает к ней новых партнеров.

В связи с постоянным ростом объемов и освоением новых сфер деятельности руководство компании приняло решение о модернизации системы автоматизации. После тщательного изучения возможных вариантов, предлагаемых на рынке, было выбрано решение фирмы "1С" -"1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Продажу программы и внедрение осуществляет компания "Софтека".

На настоящий момент специалисты компании "Софтека" выполнили следующие работы:
* Предпроектное обследование. Результатом этого этапа работ стал документ, обосновывающий выбор конкретной конфигурации и масштаб внедрения. Был разработан предварительный план-график работ.
* Разработка технического задания. На этом этапе выполнены работы по комплексному исследованию сосотяния автоматизации предприятия, учетной политики, системы документооборота. Описаны бизнес-процессы. Разработана модель системы автоматизации. Разработан детальный план-график работ.
* Выполнение работ по разработке и внедрению.
* Обучение персонала.
* Сдача в эксплуатацию.

На первом этапе внедрена подсистема HRM. Всего автоматизиовано 10 рабочих мест. Рабоыт выполнены с высоким качеством и в срок.

Отзыв клиента