Внедрение производственного учета в многопрофильном машиностроительном предприятии в "1С:Комплексная автоматизация 8"

Организация является многопрофильным машиностроительным предприятием, специализирующимся на производстве специальной техники и металлоконструкций для различных отраслей промышленности. Наряду с собственными разработками мы активно развиваем совместные производства как с российскими, так и с зарубежными партнерами, выводя на рынок конкурентоспособную технику, отвечающую всем современным требованиям.

Это новое производственное предприятие на рынке специальной, коммунальной техники. Одно из основных направлений деятельности - производство подъемников на автомобильных шасси. Мы используем только новейшие технические и технологические наработки, а также лучшие материалы и комплектующие известных иностранных и российских производителей. Наши компетенции, опыт и инженерия в области разработки автоподъемников позволили нам, опираясь на требования и пожелания потребителей, спроектировать и производить надёжную технику, соответствующую требованиям и ожиданиям самых искушённых потребителей.

Выбирая компанию франчайзи 1С, мы отдали предпочтение ООО «АКИТ-центр».

Обсудив с представителями компании ООО «АКИТ-центр» нашу внутреннюю деятельность, решили учесть их рекомендации и перейти на работу с программным продуктом «1С:Комплексная автоматизация 8» в новой редакции 2.2.

Перед нами стояла задача не только уйти от аутсорсинга по бухгалтерскому учету и наладить работу на месте, но и автоматизировать производственный учет.

Перед сотрудниками ООО "АКИТ-центр" поставили следующие задачи:

• Наладить бухгалтерский учет

• Расчет заработной платы и кадровый учет.

• Наладить операционную деятельность складских, материально-технических служб предприятия.

• Управления закупочной деятельностью.

• Построение и оптимизация плана производства продукции - это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж.

• Передача заказов по давальческой схеме в производство

Внедрение программы «1С:Комплексная автоматизация 8» позволило наладить оперативный складской учет материалов в производстве готовой продукции. Одним из важнейших факторов в конкурентной борьбе является снижение себестоимости продукции, управление затратами. Наличие системы управленческого учета, отражающей реальную производственную себестоимость, позволило предприятию выработать эффективные меры по снижению издержек производства и себестоимости продукции, повысить рентабельность бизнеса.

В результате внедрения мы получили единую среду, где работают абсолютно все сотрудники компании. Внесенные специфичные доработки позволили эффективно получать удобную отчетность по различным показателям. Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволил выявить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.