Комплексная автоматизация управления предприятием на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Пермэнергокомплект"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ данных и прогнозирование
• Анализ кадрового состава
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Лизинг
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Внедрение типового решения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Пермэнергокомплект" длилось около года. В настоящее время продукт передан в промышленную эксплуатацию.

Предпосылками и причинами для проведения комплексной автоматизации послужили:
• Потребность предприятия в комплексной автоматизации процессов управления
• Потребность предприятия в комплексной автоматизации учетных процессов
• Недостаточный уровень автоматизации учета на начало проведения работ по проекту
• Отсутствие единого информационного пространства
• Появление на рынке современного программного продукта, отвечающего поставленным задачам

Руководство ООО "Пермэнергокомплект" поставило перед компанией ООО "Бином" задачу автоматизировать следующие участки учета:
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Управление персоналом (включая расчет заработной платы)
• Оперативный складской учет, Управление закупками
• Учет работы автотранспорта и автотранспортных средств
• Планирование
• Бюджетирование
• Управление основными средствами и планирование ремонтов
• Управление закупками и др.

Выбор программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" был обусловлен следующими факторами:
• Программный продукт отвечает поставленным целям
• Гибкость, настраиваемость, открытость
• Наличие развитой партнерской сети
• Индустриальная технология производства программного продукта и его внедрения, в т.ч. за счет использования типовых решений

Специфика внедрения заключается в наличии:
- большого количества номенклатуры продукции с большим набором характеристик и спецификаций ее изготовления;
- сложного производственного процесса с многократной передачей комплектующих в переработку.

По проекту внедрения решения "1С:Управление производственным предприятием 8" выполнено:
1. Установка программного обеспечения, первоначальный инструктаж.
2. Настройка прав доступа по исполнителям.
3. Разработаны специальные программы по переносу данных из предыдущих учетных систем и перенос данных (справочников и начальных данных).
4. Обучение пользователей в количестве 10 человек по учебным группам, сформированным по функциональным обязанностям (ролям) на рабочих местах.
5. Моделирование и реализация стандартных учетных цепочек по отражению фактов хозяйственной деятельности предприятия с разработкой, в необходимых случаях, подробных регламентных документов (методических указаний и инструкций).
6. Проработаны механизмы ведения справочников "Номенклатура", "Характеристики номенклатуры", "Спецификации номенклатуры".
7. Проработаны операции по учету операций, связанных с переработкой давальческого сырья.
8. Проработаны и реализованы операции по поступлению, перемещению, списанию материалов в переработку и в производство.

Внедрены следующие подсистемы:

* Бухгалтерский учет
* Налоговый учет
* Планирование продаж, производства, закупок
* Расчет зарплаты
* Расчеты с подотчетными лицами
* Спецодежда и спецоснастка
* Управление взаиморасчетами
* Управление данными об изделиях (в т.ч. спецификации)
* Управление денежными средствами
* Управление заказами
* Управление закупками
* Управление запасами
* Управление основными средствами
* Управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM)
* Управление персоналом
* Управление продажами
* Управление производством
* Переработка давальческого сырья

В настоящее время заключен договор на абонентское обслуживание.

Отзыв клиента