Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "СарБИ"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Розничная торговля
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Описание

ООО «Сарапульские Бетонные Изделия» - сравнительно молодое, но крупное производственное предприятие, входящее в холдинговую компанию, специализирующееся на производстве строительных изделий из бетона. ООО «СарБИ» - единственный в Удмуртии производитель конструкций сборно-монолитного каркасного домостроения. Ассортимент продукции предприятия (плиты перекрытия, фундаментные блоки, сваи, перемычки, дорожные плиты и многое другое) обеспечивает практически полную комплектацию любого строительного объекта. Производственные мощности и высокая квалификация специалистов позволяют предприятию выпускать ежегодно до 50 тысяч м3 сборных бетонных и железобетонных изделий, до 30 тысяч м3 товарного бетона, 5 тысяч м3 стеновых камней. Производство ЖБИ ведется как по типовым изделиям, так и по индивидуальным заказам. На предприятии работает около 300 человек.
Ранее на предприятии учет велся с использованием «1С:Предприятие 7.7. Бухгалтерский учет». Перед руководством стояла задача получения в течение текущего периода актуальных данных о затратах и себестоимости продукции. При выборе новой системы автоматизации учета было предложен ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». Для более детального ознакомления с данной программой два специалиста предприятия выезжали для обучения в Учебный Центр №1. В результате было принято решение о внедрении системы "1С:Управление производственным предприятием 8".
На предприятии многоступенчатое производство с использованием полуфабрикатов и переработкой сырья сторонними организациями, значительные периоды времени от момента затрат (списание материалов) до выпуска продукции («застывание» форм), имеется вспомогательное производство (котельная, транспортный участок, лаборатория). Предприятие предоставляет свои активы в аренду (автотранспорт, производственные площади). Реализации продукции как оптом, так и в розницу.
Обучение пользователей выполнялось силами специалистов предприятия. В рамках проекта проводились консультации по настройке системы, методологии ведения учёта и выявление ошибок пользователей. Для пользователей разработаны Инструкции по ведению учета на отдельных участках с применением ПП «1С:Управление производственным предприятием 8». При эксплуатации система переведена на технологическую платформу «1С:Предприятие 8.1»
На данный момент внедрены следующие подсистемы «1С:Управление производственным предприятием 8»:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление заказами покупателей
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Управление розничной торговлей.
Кроме этого совместно с «1С:Управление производственным предприятием 8» используется ПП "1С:Управление автотранспортом 8".
В настоящее время к системе подключено 15 пользователей, одновременно работает порядка 10 пользователей.
Для доступа к данным используется клиент-серверная архитектура баз данных "1С:Предприятие 8".
В результате выполнения проектных работ на предприятии ускорился документооборот и процесс получения актуальных данных о затратах предприятия для принятия управленческих решений и формирования ценовой политики.
В перспективах развития системы - внедрение подсистемы Бюджетирование.

Отзыв клиента