Комплексная автоматизация компании ООО "Диамант" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Интернет-магазин
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение оборудования
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление качеством по стандартам ISO
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Компания ООО "Диамант" начала свою деятельность в 1999 году. Основной профиль деятельности компании - лакокрасочные материалы для кузовного ремонта автомобилей, оборудование для станций техобслуживания, автохимия и автокосметика.
Компания предлагает широкий ассортимент материалов, инструментов и оборудования для нанесения и восстановления лакокрасочных покрытий, технических жидкостей и расходных материалов для автомобилей, различных видов автокосметики для ухода за кузовом и салоном и занимает достойное положение на российском рынке.
Работа с химическими реагентами, необходимость точного и тщательного соблюдения технологии производства, а также требования стандартов качества – все эти факторы явились основанием для начала проекта по комплексной автоматизации бизнес–процессов предприятия. Было принято решение о приобретении программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" как единственной многофункциональной и устойчивой в работе российской системы.
На сегодняшний день в ООО "Диамант" успешно проведена экспресс–диагностика бизнес–процессов предприятия, завершено детальное обследование по результатам экспресс–диагностики, произведена установка программного продукта, проведено обучение и консультирование пользователей. Предоставлена необходимая методическая литература. Планируются дополнительные проектные работы. На первом этапе внедрения изменения в конфигурацию не вносились. Запущен блок управления запасами.
В ходе второго этапа внедрения автоматизируются следующие участки работы и бизнес-процессы: управление взаиморасчётами с контрагентами, ценообразование, управление заказами, управление денежными средствами, управление взаиморасчётами с подотчётными лицами, планирование продаж, производства, закупок, посменное планирование, управление затратами, расчёт себестоимости, управление персоналом и расчёт заработной платы, налоговый учёт и учёт НДС, сводная и регламентированная отчётность, управление продажами, закупками, система финансового учёта и бюджетирования.
Внедрение системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" позволило решить стоявшие перед предприятием задачи оперативности и точности производственного учёта, а также контроля соблюдения технологии производства, а его руководство получило удобный инструмент оперативного финансового контроля.
Планируется дальнейшее сотрудничество по внедрению системы.