Автоматизация ООО "АКВА" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Автоматизация бизнес-процессов
• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Интернет-магазин
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение оборудования
• Распределительный центр
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Финансовый анализ
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

ООО "АКВА" – один из крупнейших производителей лакокрасочных материалов в России. Ассортимент торговой марки АКВА на сегодняшний день включает в себя более 35 видов продукции, среди них фасадные и интерьерные краски, шпатлевки, грунтовки, клеи, лаки, биозащитный состав, монтажная пена.
Качество продукции торговой марки АКВА подтверждено независимыми экспертами, а фасадная краска АКВА получила серебренную медаль на выставке «Интерлакокраска 2004». АКВА – это не только сами материалы, это еще и люди, которые за ними стоят. Коллективом технологов компании накоплен большой опыт по разработке, выпуску и совершенствованию продукции, удовлетворяющей постоянно растущим требованиям рынка. Квалифицированные сотрудники исследовательского центра при разработке рецептур подбирают компоненты таким образом, чтобы обеспечить высокое качество при доступных ценах. Подразделение маркетинга проводит исследования рынка для вывода наиболее востребованных продуктов и осуществляет поддержку клиентов в продвижении торговой марки АКВА. Менеджеры отдела продаж способствуют укреплению отношений с партнерами, консультируют новых клиентов и оказывают помощь в формировании заказов. В настоящее время клиентская база компании включает в себя более 1000 постоянных клиентов и охватывает все регионы России.

Приоритетными направлениями роста и развития компании является улучшение сервисного обслуживания, приобретение новых партнеров и выпуск новых продуктов. Для достижения намеченных целей было принято решение о внедрении принципиально новой системы автоматизации на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", позволяющей не только решить поставленные задачи, помочь в достижении поставленных целей, но и дать основу для дальнейшего развития и совершенствования технологических процессов компании.

На сегодняшний день в компании АКВА успешно проведены экспресс–диагностика бизнес–процессов предприятия, детальное обследование по результатам экспресс–диагностики, произведена установка программного продукта, проведено обучение и консультирование пользователей. Предоставлена необходимая методическая литература. Планируются дополнительные проектные работы. На первом этапе внедрения изменения в конфигурацию не вносились.
В ходе второго этапа внедрения автоматизированы следующие участки работы и бизнес-процессы:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление данными об изделиях – технология производства
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление заказами покупателей
- Сертификация номенклатуры
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Управление розничной торговлей
- Планирование продаж

Внедрение системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" позволило предприятию достичь намеченных целей.