Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Яковлевская чаеразвесочная фабрика"

Автоматизированы следующие функции:

• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера

Описание

Внедрение автоматизированной системы управления осуществляется на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и решает для Заказчика задачи оперативного управления производственным процессом, более точного учета затрат, полноценного регламентированного и кадрового учетов, повышения эффективности всех служб предприятия.

Основные параметры принятия руководством предприятия решения об использовании "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в качестве базовой системы - это наличие в ней большинства необходимой функциональности, возможность создания единой информационной среды предприятия, относительно небольшая стоимость самой системы и ее внедрения в расчете на одно рабочее место.

Период внедрения от обследования до перехода на сопровождение составил 9 месяцев с июня 2006 года по март 2007 года.

За указанный период был выполнен следующий комплекс работ:
1. обследование бизнес-процессов предприятия по принципу "как есть";
2. выработка требований заказчика по принципу "как должно быть";
3. перенос справочной информации из используемых на момент внедрения систем учета;
4. разграничение прав пользователей системы с использованием технологии RLS;
5. запуск в промышленную эксплуатацию:
5.1. управления запасами (складами);
5.2. первой очереди управления производством, в части управления спецификациями продукции, процессами подготовки производства, выпуска продукции из собственного и давальческого сырья, расчета себестоимости;
5.3. регламентированного учета с обеспечением автоматизированного переноса остатков из ранее использованных систем;
5.4. кадрового учета и расчета заработной платы;
5.5. управления снабжением в части формирования заказов поставщикам, анализ их выполнения и расчетов с поставщиками;
6. обучение на рабочих местах ключевых и конечных пользователей и сопровождение запущенных в эксплуатацию подсистем.

Система в части указанных подсистем сдана в промышленную эксплуатацию и переведена на сопровождение собственными силами Заказчика.