Автоматизация кадрового учета на базе программного продукта "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" в компании ООО "ИНЖСТРОЙ-ИННОВАЦИИ""
ООО "ИНЖСТРОЙ-ИННОВАЦИИ"
Здравствуйте! Меня зовут Алексей. Я начальник ИТ-отдела. Наша компания занимается проектированием и строительством наружных инженерных коммуникаций. Это водопроводы, канализации, тепловые сети. Мы также оказываем услуги по благоустройству территории.
Наше предприятие выступает субподрядчиком. Выполняем проекты, продолжительность которых преимущественно около 1-2 месяцев.
Прежде в такие сжатые сроки нам было сложно сформировать комплект документов на прием иностранных граждан, завести табели по работе сотрудников на разных объектах. На все это у нас уходило много времени, так как мы использовали учетную систему с ограниченным функционалом. Процесс выдачи работникам расчетных листков по заработной плате тоже был трудоемким.
Программа также не позволяла нам обмениваться нормативно-справочной информацией с генеральным подрядчиком, формировать необходимую отчетность для УФМС и МВД, использовать единую номенклатуру строительных материалов.
Чтобы повысить эффективность деятельности компании, мы решили сократить трудозатраты на выполнение простых операций путем автоматизации кадрового учета.
Наш выбор пал на систему «1С:Зарплата и управление персоналом» (1С:ЗУП), так как слышали и читали о ней много хороших отзывов. Внедрить ее нам помогли эксперты компании «Первый Бит», за плечами которых огромный опыт в автоматизации бизнес-процессов.
В ходе проекта они:
-
разработали требуемые формы отчетности для УФМС и МВД;
-
интегрировали программу с учетными системами генерального подрядчика, устранив необходимость ручного обмена товарных позиций, что позволило сократить трудозатраты и уменьшить риск возникновения ошибок связанного с человеческим фактором;
-
разработали программный метод для загрузки из внешних источников данных по выработке сотрудников на объектах, что позволило упростить процесс сбора данных от выездных сотрудников кадровой службой;
-
дописали отчёт, формирующий пообъектно расчётные листки.
Благодаря этому время на обработку информации нашими сотрудниками кадровой службы сократилось на 3-4 часа. Еще этот отдел увеличил объём выполняемой работы в два раза. При этом численность сотрудников кадровой службы не изменилась.
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Кадровый учет
- Обучение персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Управление обучением и повышением квалификации
- Учет рабочего времени
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика