Внедрение осуществлено в условиях аренды программного продукта "1С:Комплексная автоматизация 8 (USB)" в компании ООО "АЕРСТОЛИЦА-СЕРВИС"
ООО "АЕРСТОЛИЦА-СЕРВИС"
Компания «АЕРСТОЛИЦА» работает на рынке климатического оборудования и предлагает рынку комплексные решения в области холодоснабжения и вентиляции.
В направлении поставок оборудования AERMEC S.p.a «АЕРСТОЛИЦА» сопровождает заказчиков с этапа разработки проекта до запуска оборудования в эксплуатацию.
В направлении сервисного и технического обслуживания систем холодоснабжения и поставленного на объект оборудования AERMEC компания «АЕРСТОЛИЦА» плотно работает с заказчиками с момента поставки оборудования на объект, осуществляет технический контроль готовности систем холодоснабжения к вводу в эксплуатацию, проводит пуско-наладочные работы и обеспечивает в дальнейшем весь комплекс гарантийного и сервисного обслуживания.
На момент обращения в «1C-Архитектор бизнеса» в компании использовали программу «1С:Комплексная Автоматизация 8» (ред. 1.1) – только для ведения регламентированного учета и сдачи отчетности. Управленческий учет в программе не вели, но необходимость в этом у генерального директора была.
Цели и задачи проекта:
-
Настройка расчета себестоимости
-
Настройка отчетов по доходам и расходов, прибыли
-
Настройка аналитики для ведения управленческого учета
-
Использование web-интерфейса и облачного сервиса
В первую очередь специалисты «1C-Архитектор бизнеса» провели интервью с генеральным директором и еще несколькими ключевыми пользователями системы. Таким образом, были уточнены основные сложности в работе и их требования к автоматизации. Также был проведен аудит базы данных «1С:Комплексная Автоматизация 8» (ред. 1.1) на предмет оценки состояния данных и учета, а также корректности ведения учета в программе.
В результате проведенного экспресс-аудита, а также с учетом пожеланий сотрудников, фирма-франчайзи 1С порекомендовала перейти с 2017 года на новую версию программного продукта «1С:Комплексная Автоматизация 8» - редакцию 2.2, были продемонстрированы ее преимущества по сравнению с используемой системой.
Специалисты «1C-Архитектор бизнеса» выполнили следующие работы:
-
Тестовый перенос данных из базы данных «1С:Комплексная автоматизация 8» (ред 1.1) в новую базу данных «1С:Комплексная автоматизация 8» (ред. 2.2)
-
Развертывание тестовой базы данных в «облаке», настройка и предоставление доступа к ней сотрудникам
-
Анализ бизнес-процессов и требований к учету, формирование методики ведения учета
-
Настройка программы «1С:Комплексная автоматизация 8» (ред. 2.2) в соответствие с выбранной методикой учета
-
Обучение пользователей работе в 1С:Комплексная автоматизация 2.2, в том числе:
-
работа с управляемым интерфейсом
-
работа со справочниками
-
разделы «Закупки», «Продажи» и «Склад»
-
блок по бухгалтерскому и налоговому учету
-
блок по расчету зарплаты и управления персоналом
-
затраты и расчет себестоимости
-
формирование управленческих отчетов
В ходе автоматизации была произведена настройка системы, проведено обучение пользователей. Реализованы средства оперативного учета и контроля запасов, программа позволила сегментировать базу клиентов, автоматизированы процессы ведения кадрового учета и расчета заработной платы, ведется учет внеоборотных активов.
Благодаря автоматизации бизнес-процессов в компании удалось решить ряд сложных проблем по ведению учета и управления в компании, специалисты настроили расчет заработной платы менеджеров и сотрудников производства согласно сделке.
По завершению обучения пользователи системы моделировали свою работу в ней, отражали различные операции в программе, генеральный директор начал формировать и анализировать управленческие отчеты.
После завершения автоматизации в компании появилась возможность получать более достоверную и детальную информацию для оперативного анализа деятельности компании и управления ее бизнес-процессами. Намного быстрее и проще стало формировать управленческую отчетность для принятия тактических и стратегических решений.
Компания «1С-Архитектор бизнеса» зарекомендовала себя, как надежный и ответственный деловой партнер. Сотрудничество со специалистами компании оставило исключительно положительное впечатление.
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Обучение персонала
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Оценка и аттестация персонала
- Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Планирование продаж
- Подбор кадров
- Подключение оборудования
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Управление обучением и повышением квалификации
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет рабочего времени
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Передача во временное использование (сдача в аренду)
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика