Внедрение системы управления производством, логистикой сырья и готовой продукции компании по производству рукавов высокого давления - ООО "Сварог" - на основе "1С:Предприятие 8. Управление производст

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подключение складского оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Предприятие ООО «Сварог» (компания входит в холдинг ЗАО «Ферросервис») занимается производством рукавов высокого давления, используемых в гидравлических системах различных видов техники для транспортировки минеральных и гидравлических масел, жидкого топлива, смазочных жиров и водомасляных эмульсий при температуре от -40° С до +100° С.

В связи с дальнейшим развитием деятельности ООО «Сварог», появилась потребность в выборе той информационной системы, которая позволила бы удовлетворить растущим запросам и потребностям бизнеса компании. До внедрения новой информационной системы управленческий учет на предприятии велся вручную с использованием Excel, а Бухгалтерский учет - в «1С:Предприятии 7.7».Данная степень автоматизации, используемая на всех предприятиях холдинга, уже не отвечала предъявленным требованиям и затрудняла принятие управленческих решений. На основании чего руководством компании было принято решение о начале внедрения системы автоматизации на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» совместно с «1С-Логистика:Управление складом».

Данный программный продукт стал оптимальным выбором для компании. Высокая начальная готовность клиента к комплексному внедрению отразилась на сроках принятия решения и процессе автоматизации. Подтверждением чему является момент первой встречи, начало осени 2006 г., и подписание договора, ноябрь 2006 г.

На старте проекта были обозначены следующие задачи, которые в процессе внедрения были успешно решены в сжатые сроки:
- учет заявок покупателей;
- планирование производства и реализации продукции;
- формирование потребностей в материалах;
- учет возвратной тары;
- контроль качества сырья и готовой продукции;
- автоматизация складского учета (включая складскую логистику);
- посменное планирование;
- учет выпуска готовой продукции.

В ходе проекта были выполнены работы:
- разработана технология ведения нормативно-справочной информации;
- проведено макетирование и описан порядок отражения бизнес-процессов предприятия в автоматизированной системе;
- разработан контрольный пример;
- выполнены необходимые доработки базовых конфигураций;
- выработана концепция обмена данными между конфигурациями «Управление производственным предприятием» и «1С-Логистика: Управление складом», доработаны и созданы необходимые программные средства для такого обмена, настроены правила обмена;
- проведено обучение пользователей;
- проведено первоначальное заполнение справочников и ввод начальных остатков;
- проведена опытная эксплуатация.

В результате внедрения в рамках "1С:Управление производственным предприятием 8" введны в эксплуатацию следующие подсистемы:
- бухгалтерский и налоговый учет;
- бюджетирование и управление денежными средствами;
- планирование продаж, производства, закупок;
- расчет зарплаты, управление персоналом и работа подотчетными лицами;
- спецодежда и спецоснастка;
- управление взаиморасчетами;
- сертификация номенклатуры;
- управление заказами, закупками и запасами;
- управление основными средствами;
- уравление отношениями с контрагентами (CRM);
- управление производством;
- управление данными об изделиях;
- переработка давальческого сырья;
- планирование производства по сменам.

Разработанная автоматизированная система позволяет заказчику:
- уменьшить временные затраты на проведение складских операций по приему товаров, сбору и отгрузке заказов покупателей;
- получать оперативную отчётность по состоянию материально-производственных запасов;
- осуществлять расчет потребности в сырье и планировать выпуск продукции;
- вести оперативный обмен данными между двумя информационными базами.
- формировать этикетки на поступающее сырье и выпускаемую продукцию;

В ходе проделанной работы руководство предприятия получило инструмент, обладающий широкими возможностями для всестороннего анализа деятельности, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения его конкурентоспособности. Система находится в режиме промышленной эксплуатации, поддержка осуществляется силами отдела ООО «Информационно-технического центра».

Отзыв клиента