Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "ГК "Коперник"

Автоматизированы следующие функции:

• Бюджетирование, финансовое планирование
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет по МСФО
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Финансовый анализ
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Группа Компаний "Коперник" - это торгово-производственная компания, занимающаяся поставкой и обслуживанием оборудования для строительства оснований и фундаментов.
Ключевая компетенция компании - оборудование и технологии для фундаментостроителей.
Философия ГК "Коперник" построена на постоянном развитии, как наших сотрудников, так и за счет внедрения и сопровождения современных технических решений в строительстве фундаментов и оснований.
Миссия ГК "Коперник": быть не просто поставщиком, а надежным партнером для каждого клиента.
Цель ГК "Коперник": обеспечить клиента оборудованием, которое соответствует как его технологическим требованиям, так и экономическим выгодам.
В связи с бурным развитием и увеличением трудозатрат, руководство компании ООО "ГК "Коперник" решило оптимизировать свои рабочие процессы. Для достижения поставленной цели, было решено сменить имеющееся программное обеспечение, которое на тот момент не справлялось с нужными задачами и перестала соответствовать возросшим требованиям к функциональным возможностям используемой системы. В качестве поставщика была выбрана компании ООО "1-й Советник". Из предложенных вариантов было решено остановиться на «1С:Управление производственным предприятием 8». Основным достоинством системы, была возможность вести весь управленческий, оперативный и регламентированный учет в одной информационной базе. А также выбор конфигурации был обусловлен опытом работы с программой 1С.

В ходе внедрения системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» было выявлено практически полное соответствие системы требованиям заказчика.
Были проведены работы по внедрению подсистем:
-Налоговый учет;
-Бюджетирование, финансовое планирование;
-Финансовый анализ;
-Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия;
-Учет по МСФО;
-Расчет зарплаты;
-Управление складскими запасами;
-Ценообразование, прайс-листы
-Учет продаж ТМЦ;
-Учет прихода ТМЦ;
-Управление отношениями с поставщиками;
-Управление данными о составе и структура изделия, рецептура;
-Учет затрат на производство;
-Расчет фактической себестоимости;
-Учет основных средств, расчет амортизации.
Программа "1С:Управление производственным предприятием 8" внедрена и используется на предприятии. Работы по внедрению были проведены в срок и успешно завершены, поставленные цели были достигнуты.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента