Автоматизация предприятия ООО "Талисман" на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление торговлей"

ООО «Талисман» на рынке около 2 лет, но уже зарекомендовала себя как надежного оптового поставщика сахара, шоколада и кондитерскими изделиями. На определенном этапе, столкнувшись с трудностями в обмене документами с нашими клиентами, поняли, что если мы не автоматизируем предприятие, нам проще уйти с рынка оптовой и розничной торговли. Необходимость автоматизации появилась после увеличения объемов оборота товара, т.к. ведение организации «по старинке» не отвечало современным реалиям. Нужно работать четко, быстро и грамотно, идти в ногу со временем и работать в соответствии с Российским законодательством.

В поисках компании, которая сможет нам помочь, мы мониторили всех франчайзи 1С, и выбрали ГК «Софт Сервис». Сотрудники грамотные и квалифицированные, рассказали о всех продуктах 1С, помогли сделать правильный выбор.  ГК «Софт Сервис» отличная компания, первый региональный центр профессиональной автоматизации предприятий, имеют богатый опыт по внедрению различных решений, более 15 лет представлены на рынке региона.  С учетом особенностей оборота и оперативного учета мы остановились на программном продукте «1С:Предприятие 8. Управление торговлей».

Какие основные проблемы были:

Упускали сроки хранения на складах, не могли отследить остатки товара, а про какие-то позиции вообще забывали до момента проведения инвентаризации, при оформление продаж выписывали документы вручную и потом уже вводили в систему. При крупном заказе от клиента нам нужно было время на обработку и отгрузку товара. Программа 1С:Управление Торговлей помогла систематизировать и упростить этот процесс. В режиме реального времени видны все остатки и сроки хранения, менеджер при продаже может сформировать все документы.

Что мы получили для компании?

1. Существенно сократился ручной труд и бумажная работа при текущих операциях, соответственно оставшееся время мы можем уделить новым клиентам.

2. Снизились расходы компании на списание испорченного товара. Процесс инвентаризации проходит быстрее.

3. Формирование ежедневных отчетов продаж происходит автоматически и корректно.

4. Закупки товара и расходных материалов можно сформировать быстро в любое время.

На данный момент процесс внедрения полностью завершен. Все процессы прошли тестирование и обкатку. Компания получила 100% результат от заявленных требований. На данный момент уже улучшились показатели по скорости и времени работы, снизилась строка расходов.