Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в ООО "Ювелирная группа "Смоленские бриллианты"

К списку

ООО "Ювелирная группа "Смоленские бриллианты"

Смоленск, Декабрь 2012

Вариант работы

Файловый

Общее число автоматизированных рабочих мест

Количество одновременно работающих клиентов

Толстый клиент: 11

Партнер, осуществивший внедрение/проект

Точный учет Софт

Другие внедрения партнера

Отрасль / Функциональная задача

Производство, ТЭК

Автоматизированы следующие функции:

Банк и касса
Взаиморасчеты с покупателями
Взаиморасчеты с поставщиками
Завершение периода
Кадровый учет
Нематериальные активы
Оптовая торговля
Основные средства
Производственные операции
Расчет зарплаты
Расчет зарплаты и кадровый учет
Расчет фактической себестоимости
Расчеты с контрагентами
Регламентированная отчетность
Регламентированная отчетность
Товарно-материальные ценности
Торговые операции
Управление отношениями с поставщиками
Управление складскими запасами
Учет затрат на производство
Учет основных средств, расчет амортизации
Учет рабочего времени

Сопровождение:

Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ

Описание

Выполнены следующие работы:

Доставка программных продуктов в офис заказчика
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Продажа выбранных программных продуктов
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Ювелирная группа «Смоленские бриллианты» является дочерней компанией Производственного объединения «Кристалл» и представляет изысканные ювелирные украшения с бриллиантами на ювелирном рынке России уже более 10 лет. В свою очередь Производственное объединение «Кристалл» было основано в Смоленске в 1963 году и является пионером отечественной алмазообработки.
Основным направлением деятельности является производство ювелирных украшений. Визитная карточка бренда – безупречные бриллианты «русской огранки». Все украшения Смоленской Ювелирной Фабрике создаются на современном оборудовании с использованием передовых технологий. При изготовлении ювелирных изделий используется сплавы драгоценных металлов различных проб.
В 2012 году руководством были поставлены новые цели и задачи, связанные с развитием бизнеса. Рост компании обусловил увеличение потоков информации и усложнение информационной структуры. В связи с этим, возникла необходимость создания единого информационного пространства для оперативной работы всех участников основных и вспомогательных процессов (производство, склад, продажи) и менеджмента, для получения оперативной и финансовой отчетности необходимой для принятия управленческих решений.
Поскольку на предприятии организован IT-отдел, целесообразным было осуществлять внедрение самостоятельно с консультационным участием на начальных этапах компании 1С:Франчайзи «Точный учет», с которой ранее сотрудничали по вопросам автоматизации на базе программ системы «1С:Предприятие». Совместно со специалистами компании в качестве решения для построения комплексной информационной системы был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Поскольку данное решение учитывает опыт как отечественного рынка систем для управления предприятием, так и западных систем класса ERP, кроме того, в качестве преимущества были обозначены стремительная динамика развития функционала данного решения.
Основными задачами была автоматизация следующих бизнесс-процессов:
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Бюджетирование
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление продажами
- Планирование продаж
- Планирование закупок
На первоначальном этапе были выполнены работы
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Поставка программного продукта
- Консультационная поддержка специалистами на этапе установки программного обеспечения
- Консультирование по начальным настройкам типового функционала и вводу остатков для начала ведения учета
- Методическая и консультационная поддержка по использованию функционала в работе пользователя.
Адаптация решения и ввод в эксплуатацию осуществлялся самостоятельно специалистами IT-отдела. Компания 1С:Франчайзи «Точный учет» оказывала консультационную поддержку по запросу.
Решение было введено в эксплуатацию, что обеспечило ускорение обмена данными между участниками процесса и отделами, появилась возможность оперативно отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятии.
Общее количество автоматизированных рабочих мест - 11
На данный момент решение поддерживается специалистами предприятия самостоятельно. Компания 1С:Франчайзи «Точный учет» оказывает услуги в рамках информационно-технологического сопровождения уровня ПРОФ.
Оценка внедряемой информационной системы по 5-бальной шкале:
 соответствие потребностям учреждения – 5;
 удобство работы с программой – 5;
 оценка качества работы партнера 1С - 5.
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да.