Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Феррит"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Управление складскими запасами
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет услуг производственного характера
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

«Феррит» столкнулась с проблемой развития текущей информационной системы. Система не отвечала последним требованиям компании по скорости работы и интеграции с бухгалтерской службой. Развитие старой системы было оценено как дорогостоящее и бесперспективное.

Были поставлены задачи по внедрению новой информационной системы:
• Необходим удобный интерфейс работы сотрудников финансового отдела
• необходим строгий контроль над расходами и финансовыми потоками группы компаний
• Обеспечение четкой системы акцептов платежей

В качестве компании-интегратора новой системы компания «Феррит» остановила свой выбор на компании «Эффективные решения».

В ходе предпроектного обследования была выбрана система «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

На этапе создания Технического задания был разработан индивидуальный интерфейс для финансового отдела, разработаны механизмы разграничения прав для каждой группы пользователей от менеджеров до финансового директора.

Внедрены следующие подсистемы "1С:Управление производственным предприятием 8":
* Движения Денежных средств и Взаиморасчетов с контрагентами.
* Разработана и внедрена индивидуальная подсистема финансового учета.

Автоматизирован механизм контроля и акцептования заявок на расходование денежных средств от уровня менеджера до уровня финансового директора, который принимает окончательные решения о затратах.
Реализован механизм контроля и управления финансовым директором перемещения денежных средств между собственными организациями холдинга.

В результате внедрения:
- Менеджеры закупок получили быстрый способ оформления заявок на расходование средств
- Сотрудники финансового отдела получили удобный интерфейс и механизмы контроля платежей
- Для финансового директора была разработана система контроля над расходами

Состояние внедрения:
Завершено внедрение разрабатываемых модулей. Пользователи работают в системе.

В настоящее время система дорабатывается для оптимизации рабочих мест менеджеров и остальных сотрудников финансового отдела.