Автоматизация учёта агрохолдинга, занимающегося производством (выращиванием) и поставкой овощей на базе ПП "1С:Предприятие 7.7.Комплексная поставка".

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет прихода ТМЦ
    • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
    • Анализ кадрового состава
    • Кадровый учет
    • Подбор кадров
    • Расчет зарплаты
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Анализ продаж ABC/XYZ
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Оформление заказов покупателей
      • Планирование продаж
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Учет продаж ТМЦ
      • Формирование графика поступления оплат
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Анализ запасов ABC/XYZ
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Логистика адресного склада
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление ордерным складом
      • Управление складскими запасами
      • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет
      • Налоговый учет

Описание

Агрохолдинг ОАО “Малино” является одним из самых крупных объединений Московской области по производству картофеля и овощей. С целью комплексной автоматизации учёта внедрён ПП "1С:Предприятие 7.7.Комплексная поставка". На выбор программы главным образом повлияли следующие возможности продукта:
- ведение учета основных средств и нематериальных активов;
- расчет заработной платы и налогов с фонда оплаты труда;
- ведение кассовой книги, книги покупок и книги продаж;
- сдача регламентированной отчетности и персонифицированный учет;
- учет нескольких организаций в единой информационной базе.
- расчет заработной платы и управление финансовой мотивацией персонала;
- исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
- отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия;
- учет кадров и анализ кадрового состава;
- трудовые отношения, кадровое делопроизводство;
- планирование потребностей в персонале.
- управление продажами;
- управление поставками;
- планирование продаж и закупок;
- управление складскими запасами;
- управление заказами покупателей;
- управление отношениями с клиентами;
- анализ товарооборота предприятия;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.

Внедрение

ОАО"Малино"

Агрохолдинг ОАО “Малино” является одним из самых крупных объединений Московской области по производству картофеля и овощей. Производственные мощности (15 тыс.га, включая 2 тыс. га под поливом) расположены в Ступинском, Озерском, Коломенском и Зарайском районах. История компании и ее приверженность сельскохозяйственной теме возникли далеко не вчера и не были случайностью. ОАО “Малино”, бывшее Калининское плодоовощное объединение г.Москвы в прошлые десятилетия отвечало за снабжение столицы основными овощными культурами (картофелем, капустой, морковью, луком и свеклой).

Москва, Апрель 2007

Общее число автоматизированных рабочих мест: 11

Среднее число подключений к базе: 11

Параметры

Вариант работы сетевой
общее количество автоматизированных рабочих мест - 11
среднее количество подчинений к базе в день - 11