Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании "Вологодская подшипниковая корпорация"

Отзыв клиента

"Вологодская подшипниковая корпорация"
Вологда, Январь 2016

Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 100

Автоматизированы следующие функции:

  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Завершение периода
  • Налоговый учет
  • Производственные операции
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Руководство ЗАО «ВПК» выбрало компанию «ПромИнфоКонсалт» в качестве партнера по реализации поставленной задачи. Критериями выбора послужили следующие показатели:
• есть успешный практический опыт в реализации проектов на предприятии, занимающегося производством и продажей подшипников
• квалифицированные сотрудники (наличие сертификатов)
• хорошие отзывы о компании

ООО «ПромИнфоКонсалт» было осуществлено комплексное внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» в ходе которого:
Разработана соответствующая требованиям законодательства РФ методика ведения регламентированного бухгалтерского и налогового учета, учета затрат вспомогательного производства с применением позаказного метода и учета взаиморасчетов с контрагентами по условиям заключенных договоров, в том числе взаиморасчеты с контрагентами, в отношении которых ЗАО «ВПЗ» выступает в качестве грузоотправителя или грузополучателя, а ЗАО «ВПК» в качестве покупателя или поставщика;
Разработано техническое задание, содержащее, в том числе перечень настроек и доработок ПП, и регламенты работы пользователей в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», в полном соответствии с разработанным Техническим заданием были проведены работы по доработке программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
Проведено обучение пользователей ведению учета в ПП в соответствии с разработанными регламентами;
Синхронизирована нормативно-справочная информация с существующими информационными базами ЗАО «ВПЗ». Осуществлен перенос в полном объеме остатков в количественном и суммовом выражении по счетам бухгалтерского учета (балансовым счетам) из используемых Заказчиком программ в программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Проведена выверка перенесенных остатков с данными учета в целях подтверждения их достоверности;
Внедрен регламентированный бухгалтерский и налоговый учет, учет затрат вспомогательного производства с применением позаказного метода и учет взаиморасчетов с контрагентами по условиям заключенных договоров в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», в том числе взаиморасчеты с контрагентами, в отношении которых ЗАО «ВПЗ» выступает в качестве грузоотправителя или грузополучателя, а ЗАО «ВПК» в качестве покупателя или поставщика.
В рамках проекта была осуществлена автоматизация следующих процессов:
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей;
• Управление складскими запасами;
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых;
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками;
o Учет прихода ТМЦ;
o Управление отношениями с поставщиками;
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг:
o Учет продаж ТМЦ;
o Взаиморасчеты с покупателями;
• Бухгалтерский учет
o расчеты с контрагентами;
o товарно-материальные ценности;
o производственные операции;
o завершение периода;
o регламентированная отчетность;
Автоматизация данных учётных процессов позволила нам:
• значительно снизить трудоемкость ведения отчетности;
• ускорить получение регламентированной отчетности;
• обеспечить каждому пользователю доступ к тем данным, которые необходимы именно ему;
• сократить ошибки ввода данных;
• исключить необходимость повторного ввода сведений;
• использовать единственную информационную базу данных;
• получить эффективный анализ финансов и материальных потоков;
• обеспечить защиту и хранение данных.

Выполнены следующие работы:

  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Продажа выбранных программных продуктов

Отзыв клиента

Закрытое акционерное общество «Вологодский подшипниковый завод» (ЗАО «ВПЗ») - крупнейшее предприятие российской подшипниковой промышленности, лидер по производству подшипников всех конструктивных групп.
Номенклатура ЗАО «ВПЗ» составляют более 1700 базовых типоразмеров шариковых и роликовых подшипников, а также изделий в сборе, готовые ремонтные комплекты и специальная продукция, в том числе изготовленная по чертежам заказчика. Продукция поставляется предприятиям автомобилестроения, сельхозтехники, металлургии, нефтехимической и горнодобывающей промышленности, станкостроения, электротехники, топливно-энергетического комплекса и других.
С марта 2015 года по сентябрь 2016 года ООО «ПромИнфоКонсалт» было осуществлено комплексное внедрение «1С: Управление производственным предприятием 8» в ходе которого:

 Разработана соответствующая требованиям законодательства РФ методика ведения регламентированного бухгалтерского и налогового учета, учета затрат вспомогательного производства с применением позаказного метода и учета взаиморасчетов с контрагентами по условиям заключенных договоров, в том числе взаиморасчеты с контрагентами, в отношении которых ЗАО «ВПЗ» выступает в качестве грузоотправителя или грузополучателя, а ЗАО «ВПК» в качестве покупателя или поставщика;
• Разработано техническое задание, содержащее, в том числе перечень настроек и доработок ПП, и регламенты работы пользователей в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», в полном соответствии с разработанным Техническим заданием были проведены работы по доработке программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».
- Проведено обучение пользователей ведению учета в ПП в соответствии с разработанными регламентами;
- Синхронизирована нормативно-справочная информация с существующими информационными базами ЗАО «ВПЗ». Осуществлен перенос в полном объеме остатков в количественном и суммовом выражении по счетам бухгалтерского учета (балансовым счетам) из используемых Заказчиком программ в программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Проведена выверка перенесенных остатков с данными учета в целях подтверждения их достоверности;
- Внедрен регламентированный бухгалтерский и налоговый учет, учет затрат вспомогательного производства с применением позаказного метода и учет взаиморасчетов с контрагентами по условиям заключенных договоров в программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», в том числе взаиморасчеты с контрагентами, в отношении которых ЗАО «ВПЗ» выступает в качестве грузоотправителя или грузополучателя, а ЗАО «ВПК» в качестве покупателя или поставщика.

Была осуществлена автоматизация следующих процессов:
• Бухгалтерский учет
- расчеты с контрагентами;
- товарно-материальные ценности;
- производственные операции;
- завершение периода;
• Налоговый учет
• Управленческий учет

Количество автоматизированных мест: 100 (сто) штук.
Работы выполнены согласно разработанному плану проекта в установленные сроки с надлежащим качеством.