Оптимизация учета в ООО «Астель» с помощью программ "1С:Предприятие 7.7"

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет прихода ТМЦ
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Диспетчеризация производства на уровне цеха
      • Расчет фактической себестоимости
      • Учет затрат на производство
      • Учет спецодежды и спецоснастки
      • Учет услуг производственного характера
      • Цеховое (посменное) планирование производства
    • Строительство
      • Организация строительного производства
      • Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
      • Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Оформление заказов покупателей
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Розничная торговля
      • Учет продаж ТМЦ
      • Формирование графика поступления оплат
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет

Описание

До внедрения программных продуктов «1С» на предприятии остро стояла проблема адекватного учета строительных материалов, отражения в учете выполненных работ. Работа с иностранными поставщика поднимала вопрос учета курсовых разниц при конвертации валюты.

Фирма-партнер посоветовала обратиться в ООО «Бюро технологий», имеющее на тот момент опыт автоматизации строительных организаций. По результатам проведенной демонстрации программных продуктов «1С» были внедрены «1С:Бухгалтерия 7.7» и «1С:Торговля и склад 7.7», а в дальнейшем – «Смета плюс».

Внедрение данных продуктов позволило решить задачу оптимизации учета поступления и выбытия строительных расходных материалов, сгладило проблему сопоставимости бухгалтерского и управленческого учета. Использование бухгалтерской программы позволило избежать потерь при работе с иностранными поставщиками в разрезе учета курсовых разниц. Внедрение сметной программы облегчило труд многих специалистов предприятия путем уменьшения временных и трудоресурсных затрат на составление строительных смет. Это привело к увеличению прибыли.

Автоматизировано 5 рабочих мест.

Руководство ООО «Астель» позитивно оценивает сотрудничество со специалистами ООО «Бюро технологий» по внедрению и сопровождению программных продуктов «1С» и надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Внедрение

ООО «Астель»

ООО «Астель» является предприятием по проведению работ капитального ремонта и отделочных работ экстерьера зданий.

Калининград, Август 2007

Общее число автоматизированных рабочих мест: 5

Среднее число подключений к базе: 4

Параметры

Вариант работы сетевой;
общее количество автоматизированных рабочих мест - 5;
среднее количество подключений к базе в день - 4;
объем информационной базы на момент описания 1800 (Мб),
параметры оборудования и сети - локальная одноранговая сеть с выделенным сервером