Автоматизация автомобильной компании "ФОРМУЛА УДАЧИ" на базе конфигурации "Альфа-авто: Автосалон+Автосервис+Автозапчасти редакция 4.0" (сертификат 1С:Совместимо) для платформы "1С:Предприятие 8"

Партнер: Автоматизация бизнеса

Отзыв клиента

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
    • Взаиморасчеты с поставщиками
    • Оформление заказов поставщикам
    • Планирование закупок
    • Управление отношениями с поставщиками
    • Учет прихода ТМЦ
    • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
    • Производство, услуги
      • Расчет нормативной себестоимости
      • Расчет фактической себестоимости
      • Учет затрат на производство
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
    • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
      • Анализ продаж ABC/XYZ
      • Взаиморасчеты с покупателями
      • Комиссионная торговля
      • Оптовая торговля
      • Оформление заказов покупателей
      • Планирование продаж
      • Подключение торгового оборудования
      • Расчет нормативной себестоимости заказов
      • Розничная торговля
      • Учет продаж ТМЦ
      • Формирование графика поступления оплат
      • Ценообразование, прайс-листы
    • Склад и логистика
      • Анализ запасов ABC/XYZ
      • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
      • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
      • Подключение складского оборудования
      • Резервирование ТМЦ
      • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Финансовый анализ

Описание

В 2005 году в связи с быстрым ростом компании руководство приняло решение о переходе на новую платформу "1С:Предприятие 8". После проведенного анализа представленных на рынке решений, было выбрано прикладное решение «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти 4.0»», отвечающее следующим требованиям:

• отражает все три направления деятельности компании
• высокая масштабируемость системы
• возможность создания единого пространства для ведения финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• наличие системы прав доступа и проработанные интерфейсные механизмы
• встроенный механизм распределенных баз данных
В результате проекта создана единая информационная база, объединившая территориально удаленные подразделения компании: офис, 6 магазинов, удаленный склад, 3 филиала в городах РФ, а также следующие виды деятельности: оптовую торговлю, розничную торговлю, работу автосалона новых автомобилей, работу автосалона подержанных автомобилей, работу автосервиса, работу автомойки. В общей сложности автоматизировано 225 рабочих мест.

К работе в системе приступили:
• руководство компании
• финансовая служба
• маркетинговый отдел
• менеджеры отдела закупа
• менеджеры отдела продаж
• логистический отдел
• автотранспортный отдел
• менеджеры автосалона
• менеджеры автосервиса
• отдел прямых продаж
• отдел информационных технологий

В компании «Формула удачи» автоматизированы практически все бизнес-процессы:
• оптово-розничная торговля автошинами
• оптово-розничная торговля колесными дисками
• оптово-розничная продажа автомасел и автохимии
• оптово-розничная продажа автоаксессуаров и запчастей
• оптово-розничная продажа новых автомобилей
• оптово-розничная продажа подержанными автомобилями (комиссионная торговля)
• объединение клиентов компании в единую дисконтную систему
• продажа и доставка на заказ запасных частей к автомобилям импортного производства
• оказание услуг по ремонту автомобилей
• оказание услуг по мойке автомобилей

Ранее учет на предприятии велся в двух различных базах (розничная и оптовая торговля) на платформе "1С:предприятие 7.7", при постоянном обмене данными не редкой была потеря важной информации. Ведение учета в единой информационной базе на платформе «1С:Предприятие 8» позволило избежать этих ошибок.
В ходе внедрения произошло повышение «интеллектуальности» бизнеса: оперативное наличие больших объемов информации позволяет руководству компании «Формула удачи» принимать перспективные решения.
Благодаря расширению информационной компетентности, компания приобрела новые конкурентные преимущества.

Внедрение

ООО Лиман Групп

Автомобильная компания "Формула удачи" активно работает на автомобильном рынке с 17 марта 1997 года. На сегодняшний день это одна из самых успешных и динамично развивающихся компаний Челябинска и Челябинской области. Сегодня компания "Формула удачи" - это холдинг, объединяющий 6 магазинов, автосалон, торгово-технический центр.
Компания предоставляет широкий перечень автомобильных товаров и услуг. "Формула удачи" является членом клуба Pole Position, объединяющего фирмы, реализующие шины марки BRIDGESTONE. Торговым Домом подписан контракт о сотрудничестве с компанией CONTINENTAL. В сентябре 2000 года был открыт первый в России торгово-сервисный центр системы Conti Club.

Челябинск, Август 2007

Общее число автоматизированных рабочих мест: 225

Среднее число подключений к базе: 150

Параметры

«1С:Предприятие 8»

Отзыв клиента

Автомобильная компания "Формула удачи" активно работает на автомобильном рынке с 1997 года. На сегодняшний день это одна из самых успешных и динамично развивающихся компаний Челябинска и Челябинской области. Сегодня компания "Формула удачи" - это холдинг, объединяющий 6 магазинов, автосалон, автосервис, торгово-технический центр. Площадь двух оптовых складов компании составляет 800 кв.м.; общая площадь производственного участка (станция технического обслуживания) 18 000 кв.м.

В 2006 году в связи с выходом компании но качественно новый уровень, руководство приняло решение о переходе на новую платформу 1С:Предприятие 8.
После проведенного анализа представленных на рынке решений, было выбрано прикладное решение «Альфа-Авто: Автосалон + Автосервис + Автозапчасти 4.0», отвечающее следующим требованиям:

• отражает все три направления деятельности компании (в холдинг входит автосалон «Honda»; компания занимается продажей автозапчастей к автомобилям «Honda», “Toyota”,”Mitsubishi”,”Nissan”; сервисный центр по обслуживанию автомобилей)
• отраслевая специфика решения
• высокая масштабируемость системы
• возможность создания единого пространства для ведения финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• встроенный механизм распределенных баз данных

В результате проведенного тендера партнером по внедрению стала компания «Автоматизация бизнеса». Длительность проекта составила 6 месяцев.

В результате проекта создана единая информационная система, объединившая территориально удаленные подразделения компании: офис, 6 магазинов, удаленный склад, 3 филиала в городах РФ. В общей сложности автоматизировано 225 рабочих мест.

К работе в системе приступили: руководство компании, финансовая служба, маркетинговый отдел, менеджеры отдела закупа, менеджеры отдела продаж, логистический отдел, автотранспортный отдел, менеджеры автосалона, менеджеры автосервиса, отдел прямых продаж, отдел информационных технологий

В компании «Формула удачи» автоматизированы практически все бизнес-процессы: оптово-розничная торговля автошинами , оптово-розничная торговля колесными дисками, оптово-розничная продажа автомасел и автохимии, оптово-розничная продажа автоаксессуаров и запчастей, оптово-розничная продажа новых автомобилей , оптово-розничная продажа подержанными автомобилями (комиссионная торговля), продажа и доставка на заказ запасных частей к автомобилям импортного производства, оказание услуг по ремонту автомобилей, оказание услуг по мойке автомобилей

Сотрудниками «Автоматизация бизнеса» сделаны доработки согласно тех. заданию. Дальнейшее сопровождение системы ведется совместно с ИТ-отделом компании.
Компания «Формула удачи» высоко оценивает работу компании «Автоматизация бизнеса»