Автоматизация предприятия ООО "Долголетие и Жизнь" на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комиссионная торговля
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Логистика адресного склада
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение оборудования
• Подключение складского оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Розничная торговля
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление ордерным складом
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет по МСФО
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Общество с ограниченной ответственностью "Долголетие и жизнь" завершило первый этап внедрения комплексной программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
ООО «Долголетие и жизнь» занимается производством пищевых добавок и декоративных косметических средств. Производство подобной продукции требует тщательного подхода к вопросам планирования и контроля технологического процесса. Требуемый уровень контроля достижим только при условии чёткой регламентации производственных процессов и вспомогательных бизнес-процессов проедприятия. По этой причине руководством предприятия в качестве основной цели первой стадии проекта была поставлена цель по автоматизации основных бизнес-процессов предприятия.
При выборе базовой автоматизирующей системы руководство компании учитывало следующие критерии: гибкость системы, комплексность функционала, единый гибкий контур учёта (причём как регламентированного, так и управленческого). "1C:Управление производственным предприятием 8" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия, а также создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников. Указанные возможности послужили решающим фактором в выборе автоматизирующей системы.
При инициации работ по автоматизации на данном предприятии особое внимание было уделено описанию бизнес-процессов, а также постановки управленческого учёта. Серийность и большие объёмы продукции, а также высокие требования к её качеству, обусловленные пищевым её потреблением, ставят обязательным условием оперативный и точный учёт. Данную функцию позволяет выполнить только контур управленческого учёта.
Завершен значимый этап.
Решающим и наиболее значимым этапом процесса внедрения стало обучение ключевых сотрудников автоматизируемого предприятия. Обучение было проведено сотрудниками компании «1-ый Архитектор бизнеса» по «1C:Управление производственным предприятия 8» по следующим блокам: «Основные приемы работы в "1С:Предприятие 8"; «Структура предприятия. Учетная политика»; «Нормативная система»; «Управление взаиморасчетами с контрагентами»; «Сервисные возможности»; «Управление запасами»; «Ценообразование»; «Управление заказами»; «Торговля по договору купли – продажи»; «Управление денежными средствами»; «Управление отношениями с покупателями и поставщиками»; «Планирование продаж, производства, закупок»; «Управление затратами»; «Переработка давальческого сырья»; «Расчет себестоимости»; «Управление персоналом»; «Бюджетирование»; «Консоль отчетов».
В ходе установки «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» были выполнены работы: установка ИБ на сервере; проверка запуска исполняемого файла системы на всех указанных компьютерах; разъяснено пользователю режимов запуска системы; разъяснение необходимости резервного копирования базы; обучение процедура выгрузки - загрузки ИБ; объяснены процедуры заполнения классификаторов стран мира; объяснены механизма загрузки классификаторов банков и курсов валют.
Внедрены подсистемы: управление продажами, управление закупками, управление складом(запасами), управление производством, управление взаиморасчетами, управление денежными средствами, управление персоналом, включая расчет заработной платы, бухгалтерский учет, налоговый учет, мониторинг и анализ показателей деятельности.
Внедрение системы позволило подготовить платформу для автоматизации других контуров учета.
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" позволило обеспечивать предоставление качественной оперативной, бухгалтерской и налоговой отчетности, кроме того, повысило оперативность в работе всех служб предприятия.
В настоящий момент идет сопровождение по линии ИТС