Внедрение программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" на заводе по производству оптических приборов ЗАО "Завод Юпитер"
ЗАО "Завод Юпитер"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Оптовая торговля
- Оформление заказов поставщикам
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление качеством по стандартам ISO
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет экспортно-импортных операций
Описание
ЗАО "Завод Юпитер" занимается серийным производством оптических приборов, и в 2005-ом году предприятие приняло решение об автоматизации на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Основной особенностью учета производства на предприятии является полуфабрикатный метод учета незавершенного производства.
Внедрение программы проводилось силами собственного отдела АСУ предприятия. Программа была значительно переработана под особенности учета предприятия, что существенно осложняло процедуру обновления программного продукта и не давало уверенности в достоверности получаемых в программе данных.
В конце 2006г. на пердприятии было принять решение, что для внедрения программного продукта нужна помощь сторонних специалистов. В качестве партнера по внедрению был выбран Центр компетенции по производству фирмы «1С» - Внедренческий центр «Раздолье».
Сотрудниками внедренческого центра было проведено Обследование методологии бухгалтерского и налогового учета, особенностей расчета заработной платы и специфики производства. В результате была разработана концепция ведения учета с помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», подготовлены инструкции по работе в программе, оказаны консультационные услуги. На настоящий момент автоматизировано около 30 рабочих мест (и существуют планы дальнейшего расширения использования программного продукта).
Основная задача – перевод учета на предприятии на типовые схемы (с сохранением особенностей учета в производстве), заложенные в ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» - была успешно выполнена. Задача была решена с помощью использования механизма наработки, а также добавления в конфигурацию нескольких обработок по расчету остатка НЗП в материалах, исходя из заданных пользователями остатков полуфабрикатов.
В настоящее время планируется внедрение нескольких дополнительных модулей и подсистем программы «1С:Управление производственным предприятием 8».
Отзыв клиента
ОТЗЫВ О ВНЕДРЕНИИ
ЗАО "Завод Юпитер" - одно из предприятий Санкт-Петербургского холдинга «ЛАНК», ориентирующегося на отечественный рынок информационных технологий. Сегодня завод выпускает готовую продукцию: высокоточные металлические детали для нужд автомобилестроения для различных моделей зарубежных автомобилей, приборы ночного видения, пластмассовые изделия, линзы из оптического стекла, из кремния и кварца, микрооптику. Завод «Юпитер» в 2000 году первым в Новгородской области получил международный сертификат системы качества ИСО-9001 (ISO-9000).
Наше предприятие занимается серийным производством и в 2005-ом году нами было принято решение об автоматизации на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». Основной особенностью учета производства на предприятии является полуфабрикатный метод учета незавершенного производства. В конце месяца участки предоставляют информацию о количестве деталей, находящихся в обработке в цехе. Учет незавершенного производства по материалам не ведется. Назначение материалов, которые списываются в производство в течение месяца, определено заранее.
Внедрение программы проводилось силами собственного отдела АСУ предприятия. Программа была значительно переработана под особенности учета предприятия, что существенно осложняло процедуру обновления программного продукта и не давало уверенности в достоверности получаемых в программе данных.
В конце 2006г. мы поняли, что нам необходима помощь во внедрении программного продукта. Для этого нами был выбран Центр компетенции по производству фирмы «1С» - Внедренческий центр «Раздолье».
Сотрудниками внедренческого центра было проведено Обследование методологии бухгалтерского и налогового учета, особенностей расчета заработной платы и специфики производства. В результате была разработана концепция ведения учета на типовом программном продукте «1С:Управление производственным предприятием 8», подготовлены инструкции по работе в программе, оказаны консультационные услуги. На настоящий момент в программе автоматизировано около 30 рабочих мест (и существуют планы дальнейшего расширения использования программного продукта).
Основная задача – перевод учета на предприятии на типовые схемы (с сохранением особенностей учета в производстве), заложенные в «1С:Управление производственным предприятием 8» - была успешно выполнена. Задача была решена с помощью использования механизма наработки, а также добавления в конфигурацию нескольких обработок по расчету остатка НЗП в материалах, исходя из заданных пользователями остатков полуфабрикатов.
В настоящее время мы планируем со специалистами Внедренческого центра «Раздолье» внедрение нескольких дополнительных модулей и подсистем программы «1С:Управление производственным предприятием 8».
Хочется выразить благодарность специалистам ВЦ «Раздолье» за высочайшую квалификацию, за ту помощь, которую они оказали нам в кротчайшие сроки.
Рекомендуем ВЦ «Раздолье» как высокопрофессионального партнера по внедрению производственных решений фирмы «1С».
Финансовый директор С.А. Левенец
19.07.07
Отзыв клиента
