Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО Группа компаний "Ост-Вест"

Москва, Август 2007
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
10
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 10
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С-Архитектор бизнеса
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Бухгалтерский учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Кадровый учет
  • Комиссионная торговля
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Налоговый учет
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование потребности в мощностях
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Подключение оборудования
  • Подключение складского оборудования
  • Расчет зарплаты
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Резервирование ТМЦ
  • Розничная торговля
  • Сертификация качества сырья и продукции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление ордерным складом
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
  • Управление складскими запасами
  • Учет затрат на производство
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет по МСФО
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Учет услуг производственного характера
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

В связи с увеличением масштабов деятельности предприятия "Ост-Вест" возникла необходимость во внедрении современной системы комплексной автоматизации на основе конфигурации программы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Сотрудниками компании 1АБ был выполнен ряд работ по установке "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием": установка ИБ на сервере; проверка запуска исполняемого файла системы на всех указанных компьютерах; разъяснено пользователю режимов запуска системы; разъяснение необходимости резервного копирования базы, обучение процедур выгрузки - загрузки ИБ; объяснены процедуры заполнения классификаторов стран мира; объяснены механизма загрузки классификаторов банков и курсов валют.

"1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" - комплексное решение, охватывающее основные контуры управления и учета на предприятии, позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия: управление финансами по нескольким организациям в единой базе, в том числе: бухгалтерский учет и налоговый учет; учет по МСФО; формирование консолидированной отчетности; бюджетирование; управление денежными средствами; управление взаиморасчетами; управление персоналом, включая расчет заработной платы; управление
производством, в том числе; планирование производства; управление затратами и расчет себестоимости; управление данными об изделиях; управление основными средствами и планирование ремонтов; управление складом (запасами); управление продажами; управление закупками; мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" намного увеличило конкурентоспособность организации и повысило эффективность работы ее структурных подразделений в целом. Автоматизировано 10 рабочих мест.

Работы продолжаются по сопровождению.