Автоматизация ООО "Трансстроймеханизация" на базе "1С:Управление строительной организацией 8"
ООО" Трансстроймеханизация"
Описание
Специалисты компании «1-й Архитектор бизнеса» автоматизировали деятельность строительной организации ООО «Трансстроймеханизация» на основе конфигурации "1С:Управление строительной организацией 8". Основными причинами внедрения системы стали: рост предприятия, необходимость в бюджетировании, планировании и настройки обмена информацией между филиалами.
При выборе системы и исполнителя процесса автоматизации руководство компании ориентировалось на возможности данной конфигурации, наличие информационно-технологической поддержки, положительные отзывы компании, наличие мощной партнерской сети с первоклассными специалистами. В виду особой сложности специфики работы клиента, а именно масштабности стройки и длительности производства, большие объемы строительной номенклатуры, разрозненности объектов строительства руководством компании было принято решение о внедрении «1С:Управление строительной организаций 8».
Успешно завершены этапы внедрения. Выполнены работы: установка программного продукта, первоначальная настройка; обучение; консультации; эксплуатационное тестирование.
В промышленной эксплуатации находятся:
Бухгалтерский учет;
Налоговый учет;
Расчет зарплаты;
Управление персоналом;
Управление денежными средствами;
Управление отношениями с клиентами (CRM);
Управление заказами покупателей;
Управление закупками;
Управление запасами;
Управление производством;
Управление ремонтами;
Управление продажами;
Планирование продаж;
Планирование производства по сменам.
В результате внедрения программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8» у руководства компании появилась возможность своевременно получать достоверную информацию формирующую целостное представление о финансово-хозяйственной деятельности своей организации, анализировать полученные данные для более эффективного управления ресурсами предприятия, а также оперативно управлять и регулировать бизнес-процессы компании, наладить полноценную систему документооборота, организовать ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета со сдачей отчетности, а также возложить персональную ответственность на сотрудников за внесенные данные.
Дальнейших работ не планируется, кроме сопровождения по линии ИТС. Заказчиком выполняются самостоятельно небольшие доработки в программе.
Отзыв клиента
ООО «Трансстроймеханизация» занимает серьезные позиции на рынке строительства и реконструкции инфраструктуры аэропортов, автомобильных дорог, гидротехнических сооружений. Крупная подрядная организация транспортного строительства. География строительных объектов: Москва, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Амурский край, Башкирия, Свердловская область, Смоленская область, Тульская область. Штат сотрудников состоит из более чем 1500 человек. Производственные мощности состоят из более чем 300 единиц строительного оборудования и строительной техники.
Основной целью автоматизации является построение автоматизированной системы способной обеспечить оперативное управление организацией; вести своевременный контроль над издержками и ключевыми показателями деятельности; предоставлять достоверную информацию для принятия управленческих решений. Работа в старой информационной системе не устраивала по причине присутствия двойного ввода информации, не было возможности вести учет по отраслевой специфике.
При выборе системы и исполнителя процесса автоматизации руководство компании ориентировалось на возможности данной конфигурации, наличие информационно-технологической поддержки, положительные отзывы компании, наличие мощной партнерской сети с первоклассными специалистами. В виду особой сложности специфики работы клиента, а именно масштабности стройки и длительности производства, большие объемы строительной номенклатуры, разрозненности объектов строительства руководством компании было принято решение о внедрении «1С:Управление строительной организацией 8».На данный момент осуществлен первоначальный этап внедрения, в который вошла установка программного продукта, первоначальная настройка.
Специалистами Центра проектных технологий провели работы по установке программного продукта и его настройке; провели индивидуальное обучение персонала по заранее подготовленной программе обучения.
В результате внедрения программного продукта «1С:Управление строительной организацией 8» у руководства компании появилась возможность своевременно получать достоверную информацию формирующую целостное представление о финансово-хозяйственной деятельности своей организации, анализировать полученные данные для более эффективного управления ресурсами предприятия, а также оперативно управлять и регулировать бизнес-процессы компании, наладить полноценную систему документооборота, организовать ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета со сдачей отчетности.
Количество автоматизированных рабочих мест – 10.
Планами дальнейшего развития системы являются увеличение количества рабочих мест и внедрение специализированных подсистем.
Отзыв клиента
