Внедрение на табачной фабрике ЗАО «Нево Табак» системы «1С:Управление производственным предприятием 8»

Внедрение на табачной фабрике ЗАО «Нево Табак» системы «1С: Управление производственным предприятием 8.0»
В марте 2007 года компанией «Диалог Информационные Технологии» завершено внедрение комплексной системы управления предприятием в ЗАО «Нево Табак». Система включает в себя контуры оперативного, производственного, бухгалтерского и управленческого учета.
ЗАО «Нево Табак» - одно из старейших предприятий табачной отрасли России. Основанная в 1873 году, фабрика «Нево Табак» сегодня производит широкий ассортимент сигарет и папирос.
Производство оснащено современным оборудованием ведущих европейских производителей. Коллектив фабрики объединяет более 600 специалистов во всех областях производства табачной продукции. К созданию сигарет высокого качества фабрика привлекает опытных российских и зарубежных экспертов.
Для изготовления сигарет используются только высококачественные импортные табаки и материалы. В соответствии с высокими требованиями, которые предъявляют современный рынок и общество к табачной промышленности, предприятие внедряет современные технологии и ведёт открытую информационную политику в отношении состава своей продукции.
Для построения комплексной информационной системы ЗАО «Нево Табак» выбрало наиболее мощный программный продукт компании «1С» - «1С: Управление производственным предприятием 8.0». Такой выбор обусловлен несколькими причинами - успешным опытом использования продуктов на платформе «1 С:Предприятие 7.7», перспективностью новой платформы «1С:Предприятие 8.0» и, наконец, тем, что для комплексной автоматизации производственного предприятия в наибольшей степени подходит продукт «1С: Управление производственным предприятием 8.0».
В результате реализации проекта планировалось получить:
• Оперативный учет остатков МПЗ и их движения;
• Оперативность получения информации благодаря использованию
единой информационной системы;
• Расчет себестоимости продукции по фактическим затратам;
• Отражение оперативной учетной информации в бухгалтерском
учете;.
• Параллельность, независимость, сопоставимость данных
бухгалтерского и управленческого учета ;
• Расширение аналитики управленческой информации.
Внедрение новой системы решило накопившиеся проблемы: произведена замена находившейся в эксплуатации морально устаревшей информационной системы, создано единое информационное пространство для ведения оперативного и бухгалтерского учета.
Внедрение системы велось специалистами ЗАО «Диалог ИТ» с декабря 2005 года по март 2007 года. В результате автоматизировано 50 рабочих мест (до 30 пользователей работает одновременно) в различных подразделениях и запущены в работу основные контуры системы с соответствующими функциональными возможностями:
1. Бухгалтерский учет
2. Оперативный учет

• Управление производственными заказами (закупки, планирование,
формирование потребностей)
• Управление продажами
• Управление денежными средствами
• Планирование производства (объемно-календарный план)
• Управление нормативной базой производства
В процессе внедрения системы была произведена оптимизация процессов планирования производства и планирования закупок, предусмотрена возможность ежедневно и с минимальными трудозатратами проводить инвентаризацию незавершенного производства и предварительную оценку себестоимости.
Благодаря этим нововведениям у руководства ЗАО «Нево Табак» появился новый инструмент для управления, предоставляющий точную и своевременную информацию о работе фабрики.
Выражаем благодарность компании «Диалог ИТ» за проведенный проект внедрения.