Автоматизация ОАО "ТРАНСМАШ" на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Объемно-календарное планирование производства
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Резервирование ТМЦ
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

В настоящее время ОАО «Трансмаш» является одним из предприятий Российской Федерации, обеспечивающим вагоностроительные заводы и железные дороги России и стран СНГ тормозным оборудованием.

Причиной для внедрения системы на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» послужила невозможность работающих ранее систем учета выполнять требования заказчика, поскольку эти системы не имели тех параметров гибкости, разнообразности, удобного интерфейса и т.д., которые существуют в системе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и были разобщены.

Автоматизированная система «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» адаптировалась и модернизировалась в подсистемах:
* «Управление закупками»,
* «Управление складскими запасами»,
* «Планирование и диспетчирование производства»
* «Учет незавершенного производства» в рамках пилотной зоны проекта. Пилотной зоной являлся цех №1 ОАО «ТРАНСМАШ».

Автоматизация была доверена фирме ООО "Проект-ИТ", специалисты которой внедряли «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на похожем предприятии.

Специфика деятельности компании-заказчика состоит в необходимости управления пооперационным учетом незавершенного производства, в разрезах пооперационного учета.

При автоматизации предприятия заказчиком были поставлены следующие задачи:
- Поступления ТМЦ на склад
- Перемещение ТМЦ
- Списание материалов в производство
- Оприходование на склад готовой продукции из производства
- Возврат материалов из производства на склад
- Реализация готовой продукции со склада
- Инвентаризация ТМЦ на складах
- Аналитическая отчетность
- План производства на месяц
- План производства по сменам
- Формирование задания на производство по сменам
- Формирование отчета производства за смену
- Формирование потребностей в ТМЦ на основе плана производства
- Возможность задания минимальных остатков ТМЦ на складах
- Возможность формирование потребностей в инструменте из спецификаций
- Возможность видеть остатки в незавершенном производстве
- Возможность распределять затраты на выпуск, и списывать остатки в незавершенном производстве
- Автоматический контроль остатков ТМЦ на складах
- Пооперационный учет незавершенного производства
- Оприходование материалов из производства
- Выпуск и оприходование готовой продукции на склад
- Пооперационный учет брака в производстве
- Оприходование брака на склад

Внедрение системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» позволило оперативно решать вопросы планирования, загрузки производственных мощностей, а так же дало возможность отслеживать оперативную информацию о состоянии складов и отгрузок товара покупателям.

Программа «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» внедрена и передана в промышленную эксплуатацию.

Отзыв клиента