Группа производственных и металлоторговых компаний автоматизировала бизне-процессы на ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Расчет фактической себестоимости
• Регламентированная отчетность
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Учет затрат на производство
• Учет и контроль исполнения поручений
• Учет и хранение документов
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Группа компаний, объединяющая производственные, металлоторговые компании, работающая на рынке цветных металлов занимается переработкой вторичных ресурсов (лом и отходы цветных металлов), производит литейные сплавы на основе алюминий, меди и цинка, реализует широкий спектр: цветных металлов, проката цветные металлов, ферросплавов и нержавеющих сталей. Согласно данным рейтинга журнала «Металлоснабжение и сбыт», в течение нескольких лет входит в десятку ведущих металлоторговцев цветным прокатом в России.
Летом 2005 года руководство предприятия приняло решение объединить учетную информацию из многочисленных разрозненных устаревших информационных баз. Было принято решение о приобретении программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», т.к. бизнес-процессы решения соответствовали процессам на предприятии и у сотрудников предприятия был опыт работы в продуктах серии "1С:Предприятие 7.7". В качестве консультанта по вопросам внедрения был выбран центр компетенции по производству «Прайм-lC-Екатеринбург».
Внедрение осуществлялось по проектной технологии и разбито на этапы.
Запуск в эксплуатацию первой подсистемы «Управление персоналом» был осуществлен в ноябре 2005г.
С июля 2006г. по декабрь 2006г. запущен модуль Управление производством.
Последняя подсистема была запущена в промышленную эксплуатацию в январе 2009.
На февраль 2012 в компании автоматизировано 120 рабочих мест.
Основным плюсом автоматизации руководство компании считает объединение разрозненных учетных систем, отмечает широкие аналитические возможности.
Внедрены подсистемы:
- Управление персоналом,
- Расчет заплаты,
- Упраление производством,
- Управление запасам, закупками, продажами,
- Планирование продаж.