Комплексная автоматизация ЗАО "Объединенная ресурсная компания" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Налоговый учет
• Объемно-календарное планирование производства
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Переработка давальческого сырья
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Подключение оборудования
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Учет услуг производственного характера
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы
• Цеховое (посменное) планирование производства

Описание

Предприятие по производству строительных материалов для автоматизации своей деятельности выбрали программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
Основными причинами, которые послужили внедрением новой системы - увеличение информационных потоков, сложности в учете. Были поставлены цели:
1. Система должна полностью поддерживать ведение бухгалтерского и налогового учета по стандартам РФ;
2. Система должна позволять вести учет производственных затрат в разрезе выпуска продукции с возможностью ручного списания незавершенного производства;
3.Система должна обеспечивать ведение кадрового учета и расчета заработной платы с возможностью автоматизированной выгрузки на зарплатные карты;
4. Система должна предоставлять возможность учета движения ТМЦ с автоматизированным контролем остатков на складах и формирования оперативных отчетов по движению ТМЦ.
Руководство предприятия выбрало программу "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", которая имеет функционал, удовлетворяющий основным бизнесс-процессам предприятия.
Успешно завершен один из этапов внедрения.
В рамках проекта выполнены работы:
- предконтрактные работы;
- первичные работы по контракту;
- установка продукта у Заказчика;
- ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем;
- обучение пользователей;
- ввод в опытную эксплуатацию;
- передача в промышленную эксплуатацию.

На первом этапе внедрены следующие участки учёта:
- Бухгалтерский учет, налоговый учет;
- Управление персоналом;
- Расчет заработной платы;
- Управление закупками;
- Управление отношениями с клиентами (CRM);
- Управление заказами покупателей;
- Управление запасами;
- Управление ремонтами;
- Управление продажами.

Автоматизировано 20 рабочих мест.
Внедрение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" повысило прозрачность учёта и оперативность получения информации, необходимой для принятия управленческих решений.
В дальнейшем планируется сопровождение по линии ИТС и дальнейшие работы по внедрению программы.

Отзыв клиента