Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Вертикаль"

Санкт-Петербург, Май 2007
Вариант работы
Файловый
Общее число автоматизированных рабочих мест
2
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 2
Партнер
1С-ВЕКТРО. Группа компаний
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ данных и прогнозирование
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Финансовый анализ

Описание

Компания «Вертикаль» является строительным подрядчиком и выполняет строительно-монтажные, отделочные и другие виды строительных работ. Численность сотрудников компании составляет 30 человек. Компания работает на рынке строительных услуг четыре года. Для автоматизации управленческого учета компанией была приобретена программа «1С:Управляющий 2.0». Руководству компании необходим был удобный и доступный инструмент для ведения управленческого учета, который позволил бы определять прибыль по каждому договору, проекту или объекту строительства, а также контролировать имущество предприятия. Таким инструментом стал «1С:Управляющий 2.0».
В программе ведется учет наличных и безналичных денежных средств. Осуществляется учет расчетов с заказчиками и поставщиками. Учитываются расчеты с сотрудниками по зарплате и по подотчетным суммам. Учет ТМЦ в программе производиться количественно-суммовым способом, используется учет движения ТМЦ по подразделениям. Производится списание материалов на себестоимость выполненных работ и на расходы. При помощи программы осуществляется учет имущества предприятия. Также в программе производится начисление амортизации имущества. Учитываются прямые и общие расходы, общие расходы распределяются по направлениям деятельности согласно весовым коэффициентами.
Используется блок планирования, составляется бюджет движения денег, производиться сравнение плановых и фактических показателей движения денег. Оперативное планирование поступлений и платежей денег осуществляется посредством платежного календаря.
В программе ведется полномасштабный учет всех активов и пассивов предприятия, формируется управленческий баланс, что дает возможность руководству производить оценку стоимости бизнеса.