Внедрение "1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием" в ОАО «Грузовое автотранспортное предприятие №1»
ОАО "Грузовое транспортное предприятие №1"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Лизинг
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Переработка давальческого сырья
- Расчет фактической себестоимости
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет услуг производственного характера
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
Описание
До внедрения системы автоматизации на базе "1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием" учет в компании производился учёт в компании производился с использованием конфигурации, разработанной на базе «1С:Предприятие 7.7», учёт некоторых операций, которые теперь осуществляются во внедрённой конфигурации, выполнялся в программах Microsoft Excel и Microsoft Word. Складской учёт вёлся достаточно укрупнено, для целей только отражения факта оприходования ТМЦ и их списании, на уровне, не позволяющим получать не только оперативную информацию о движении ТМЦ, но и корректное их описание (нормативно-справочная информация о ТМЦ).
Внедрение новой информационной системы "1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием" на предприятии началось в ноябре 2006 года. А в апреле 2007 проект внедрения был успешно завершен. В настоящий момент в промышленной эксплуатации находятся подсистемы:
- типовой конфигурации с внесёнными изменениями согласно специфике Заказчика:
o Бухгалтерский учёт;
o Налоговый учёт;
o Расчёты с подотчётными лицами;
o Регламентированная отчётность;
o Спецодежда и спецоснастка;
o Управление взаиморасчётами;
o Управление денежными средствами;
o Управление закупками;
o Управление запасами;
o Управление оборудованием;
o Управление затратами;
o Широко используются возможности подсистемы Универсальные механизмы;
- разработки ЗАО «Ключевой Элемент»:
o Работа с денежными документами;
o Учёт векселей;
o Учёт операций по договорам лизинга;
o Учёт прямых затрат на ОС;
o Синхронизация данных (обмен данными с другими системами Заказчика).
В результате внедрения информационной системы «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием» повысилась оперативность получения и прозрачность управленческой информации, управленческого и регламентного учетов, произведена консолидация многих управленческих и регламентных бизнес процессов в единой информационной системе.
Отзыв клиента
ОАО «Грузовое автотранспортное предприятие ОАО «ГАТП-1»
р/с 40702810630000000765 к/с 30101810200000000791 ИНИ 7816053810 КПП 784501001 ОГРН 1027807986700
ОАО «Промышленно-строительный 6анк> «Фрунзенский» филиал БИК 044030791 ОКПО 03103031 ОКВЭд 60.24.2
Юридический и фактический адрес: 192102, г. Санкт-Петербург, ул. Салона, 61. Тел. 766-5471, Факс 766-5825
Е-гпаii: gatp1@gatp1.lsrgroup.гu
Исх. №563 От «04» 06 2007 г.
На № ___________ От «» _______ 2007 г.
Отзыв ОАО “ГАТП-1” на внедренное решение
ОАО «Грузовое автотранспортное предприятие №1» организовано в рамках Группы ЛСР в феврале 2003 года с целью доставки строительных грузов, как для предприятий группы, так и для прочих заказчиков. Главной задачей ОАО «Грузовое автотранспортное предприятие К1» является надежное и своевременное обеспечение строительных предприятий Санкт- Петербурга и Ленинградской области специализированным автотранспортом для перевозки строительных грузов, включая и негабаритньие.
До внедрения системы автоматизации на базе «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием», бухгалтерский учёт в организации осуществлялся с использованием программного обеспечения «1С:Предприятие 7.7», используемая конфигурация была не типовой.
Внедрение новой информационной системы проводилось компанией «Ключевой Элемент» с 01.11.2006 года. В апреле 2007 года проект внедрения был успешно завершен. С апреля 2007 года с компанией «Ключевой элемент» заключен договор на сопровождение. Система функционирует в режиме единой централизованной базы данных. Удаленные пользователи (филиалы компании) подключены к системе по технологии терминал-сервер. В настоящий момент в промышленной эксплуатации находятся 25 (двадцать пять) рабочих мест, использующих подсистемы:
о Бухгалтерский и налоговый учёт, регламентированная отчётность;
о Работа с денежными документами;
о Учёт векселей;
о Учёт операций по договорам лизинга
о Расчёты с подотчётными лицами;
о Спецодежда и спецоснастка;
о Управление взаиморасчётами;
о Управление денежными средствами;
о Управление закупками и запасами;
о Управление оборудованием;
о Управление затратами;
о Учёт прямых затрат на ос;
Используется функционал обмена данными со следующими системами:
о специализированное программное обеспечение контрольно-расчётнОй группы.
о обмен данными с предприятием, осуществляющим ремонт подвижного состава ОАО «Грузовое автотранспортное предприятие )Г 1»;
о загрузка проводок по зарплате из конфигурации «1С:Зарплата и кадры 7.7».
В процессе внедрения системы в январе был произведен перенос данных:
- часть нормативно-справочной информации;
- остатки по взаиморасчётам и НДС;
- остатки по ОС;
- остатки ТМЦ;
- остатки по спецодежде и спецоснастке в эксплуатации.
В ходе проекта проведено обучение сотрудников, осуществлена адаптация типового решения в соответствии с требованиями и стандартами учета Заказчика.
Целью автоматизации на базе конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8» был, переход на более современную платформу, с возможностью дальнейшего внедрения функционала управленческого учета и интеграции с другими
информационными системами предприятия.
В результате внедрения информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» повысилась оперативность получения информации менеджерами и другими сотрудниками управления, появилась возможность введения ими оперативных данных, используемых в дальнейшем для ведения бухгалтерского учета. Появились новые возможности работы с данными в целях бухгалтерского и налогового учета. Решен ряд вопросов оперативного управленческого учета, а так же части управленческой отчетности.
В целом внедрение и адаптация программного обеспечения к специфике деятельности
предприятия оценивается положительно.
Финансовый директор
ОАО «Грузовое автотранспортное предприятие №1,
руководитель проекта по внедрению со стороны Заказчика,
Прокофьева Н.В.
Отзыв клиента
