Автоматизация торговой компании, поставляющей оборудование для деревообрабатывающих и мебельных производств на базе ПП «1С:Управление торговлей 8»
ООО " Интервесп"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Расчет зарплаты
- Резервирование ТМЦ
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Управление цепочками поставок
- Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
Внедрена конфигурация "Управление торговлей" системы программ "1С:Предприятие 8".
- Автоматизированы все основные участки учета;
- Управление заказами покупателей;
- Управление цепочками поставок;
- Управление складскими запасами;
- Управление денежными средствами;
- Учет затрат.
В типовую конфигурацию внесены изменения, учитывающие специфику бизнес-процессов предприятия.
Для подразделений маркетинга разработан ряд новых документов, отчетов и обработок, которые позволяют вести работу с холодными звонками и потенциальными покупателями.
Оценивать перспективность потенциальных и текущих клиентов и выполнять процедуру изменения этой перспективности.
Назначать и проводить рекламных акций и оценивать результаты этих акций в продажах менеджеров.
Использовать автоматизированный алгоритм определения необходимости обзвона покупателей после конкретной продажи, в зависимости от перспективности клиента и товарной группы.
Для подразделений продаж:
В договорах добавлена возможность создания спецификации к договору и графика платежей с процедурой утверждения юристом. Строгая система контроля «следит» за отклонениями в Заказах покупателя от утвержденной юристом спецификации по ассортименту, количеству и ценам. В системе производится расчет бонусов менеджеров по продажам.
Для отдела закупок и логистики:
Ряд новых документов и отчетов позволяет отслеживать состояние товаров в пути с момента отгрузки поставщиком до момента поступления на склад, а также резервировать товары, находящиеся в пути, вести учет объемов и весов и лимитирующих габаритов оборудования.
Для отдела техсервиса добавлен документ «Заявка на техобслуживание» с расчетом затрат по обслуживанию и подбором необходимых запчастей к оборудованию.
В конфигурацию включена подсистема электронных подписей ключевых документов («Заказ поставщику»,
«Распоряжение на отгрузку» ) и др. с использованием информации для принятия решения к подписанию.
Складские операции отгрузки и приема товаров на склад в том числе и между складами компании производятся на основании документов-распоряжений из офиса, прошедших процедуру электронного подписания.
Разделение прав доступа к контрагентам и документам организовано с учетом оргструктуры предприятия (подразделений и управляющего и линейного состава подразделений). Также при разделении учитывается наличие напарников у менеджеров по продажам.
Специальная обработка позволяет выгружать данные из базы на сайт компании.
Отзыв клиента
ОТЗЫВ
О выполнении работ по созданию корпоративной информационной системы
для компании "ИНТЕРВЕСП"
Компания "ИНТЕРВЕСП" создана в 2002 году и входит в тройку крупнейших поставщиков деревообрабатывающей отрасли России с самой высокой годовой динамикой роста — более 70%.
Сегодня компания представляет собой мощную инфраструктуру, обеспечивающую успешный рост и ведение бизнеса на территории от дальнего Востока до Евросоюза. Ядром коллектива являются высококвалифицированные специалисты в области деревообрабатывающего оборудования, технологий деревообработки и производства мебели, экономики, финансов и юриспруденции.
Стремительное развитие 000 «Интервесп», увеличение ассортимента и количества заказов сделало очевидным, что для поддержки роста компании и решения новых задач бизнеса необходимо внедрение актуальной и производительной корпоративной информационной системы.
Для осуществления проекта по автоматизации предприятия была выбрана компания «Альтер Лого». При выборе компании для осуществления проекта основными критериями являлись:
• Многолетний опыт работы на IТ-рынке
• Достаточное количество высококвалифицированных специалистов для и выполнения проекта качественно и в срок
• Наличие сертификата по системе менеджмента качества
В основу проекта было положено типовое решение «1С:Управление торговлей 8». В ходе проекта специалистами компании «Альтер Лого» было автоматизировано более 100 рабочих мест.
Переход на новую корпоративную систему на базе платформы "1С:Предприятие 8" оптимизировал работу компании «Интервесп». Все затраты по подготовке и запуску новой КИС сработали на результат — объемы продаж компании значительно увеличились.
У компании «Интервесп» новые амбициозные планы по дальнейшему развитию. Надеемся и рассчитываем впредь на плодотворное сотрудничество с компанией «Альтер Лого» по поддержке этих планов путем дальнейшего развития КИС.
Финансовый директор, Шумилова Е.Н,
26.12.2007