Комплексная автоматизация предприятия ООО "Риком Консалт" на базе программы "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизированы следующие функции:

• Анализ запасов ABC/XYZ
• Анализ кадрового состава
• Анализ продаж ABC/XYZ
• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Кадровый учет
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Налоговый учет
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование потребности в материалах
• Планирование продаж
• Подбор кадров
• Расчет зарплаты
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Расчет фактической себестоимости
• Резервирование ТМЦ
• Сертификация качества сырья и продукции
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Управление складскими запасами
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Описание

Предприятие ООО "Риком Консалт" работает на рынке по производству систем безопасности. Российская Торгово-промышленная Группа "КОМКОМ" известна на рынке систем безопасности с 1995 года. Сегодня это одно из ведущих предприятий систем безопасности, которое состоит из оптово-розничной компании - Торгового Дома "КОМКОМ-СБ", производственной компании "Топаз Электроникс", консалтинговой компании с функцией управляющей – "Риком Консалт", продающей - Торгового Дома "КОМКОМ-СБ", проектно-монтажной организации "КОМКОМ Инжиниринг" и внешнеторговой компании Fortess. О продукции Торгово-промышленной Группы "КОМКОМ" знают в каждом регионе России.

В связи с планами по развитию предприятия, в целях повышения эффективности его деятельности было принято решение по внедрению системы комплексной автоматизации управления ресурсами предприятия на базе программной разработки фирмы "1С" – "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Данный продукт является по своей структуре сложной и многофункциональной системой, поэтому возникла потребность в проведении обучении персонала предприятия максимальному использованию всех его возможностей и внедрению.

Состояние внедрения - выполнены основные этапы работ, идет постпроектное сопровождение.

Специалистами компании "1-й Архитектор бизнеса" были выполнены работы по установке программного продукта; проведено обучение персонала, а также: перенос данных; кодирование; эксплуатационное тестирование; опытная эксплуатация и передача в промышленную эксплуатацию.

Автоматизированные бизнес-процессы:
- управление взаиморасчетами с контрагентами;
- управление запасами;
- ценообразование;
- управление заказами;
- управление денежными средствами;
- управление взаиморасчетами с подотчетными лицами;
- управление отношениями с покупателями и поставщиками;
- управление персоналом;
- расчет зарплаты;
- налоговый учет;
- учет НДС;
- сводная и регламентированная бухгалтерская отчетность;
- планирование продаж, производства, закупок.

Создание информационной системы позволила предприятию снизить уровень простоя оборудования, сократить сроки выполнения заказов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства управляемым.

В настоящее время продолжаются работы по постпроектному сопровождению.

Отзыв клиента