Компания Tupperware автоматизирует производство посуды на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
OOO "Тапервэр"
Автоматизированы следующие функции:
- Автоматизация бизнес-процессов
- Анализ данных и прогнозирование
- Анализ запасов ABC/XYZ
- Анализ кадрового состава
- Анализ продаж ABC/XYZ
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Делопроизводство
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Интеграция с отраслевыми продуктами сторонних разработчиков
- Интернет-магазин
- Кадровый учет
- Комиссионная торговля
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Консолидация данных
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Логистика адресного склада
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование и организация общественного питания
- Планирование потребности в материалах
- Планирование потребности в мощностях
- Планирование продаж
- Планирование расхода ГСМ
- Подбор кадров
- Подключение оборудования
- Подключение складского оборудования
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет по МСФО
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет производственных заказов
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Цеховое (посменное) планирование производства
Описание
Естественно, что динамично развивающаяся компания, в современных экономических условиях не может обойтись без комплексной автоматизации своей деятельности. В результате чего руководство фирмы TUPPERWARE обратилось в группу компаний "1С:Автоматизация", которая имеет успешный опыт автоматизации деятельность различных предприятий на базе "1С:Управление производственным предприятием 8".
После успешной демонстрации программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8.0" руководством компании было принято окончательное решение о покупке данной системы.
В рамках проекта, проведено начальное обучение пользователей по работе с различными подсистемами программного продукта.
На первом этапе внедрены следующие участки учёта:
- Управление финансами (Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Бюджетирование).
- Управление персоналом
- Расчет заработной платы
- Управление закупками
- Управление продажами
Внедрение системы, намного увеличило конкурентоспособность фирмы и повысило эффективность структурных подразделений и компании в целом. В результате выполнения проекта автоматизации в компании ускорился документооборот, повысилась прозрачность учета, службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.
В настоящее время, работы по проекту продолжаются. Клиент сопровождается по линии информационно-технологического сопровождения (ИТС).
Отзыв клиента
ЗАО «1С»
Нуралиеву Б. Г.
Компания TUPPERWARE заявляет об успешном завершении этапа внедрения программного продукта
"1С:Управление производственным предприятием 8" на 30 рабочих мест в центральном офисе.
Основное направление деятельности нашей организации - реализация высококачественной пластиковой посуды.
Естественно, что динамично развивающаяся компания, в современных экономических условиях не может обойтись без комплексной автоматизации своей деятельности, поэтому компания Tupperware решила внедрить "1С:Управление производственным предприятием 8"
При выборе компании для выполнения работ по модернизации автоматизированной системы руководствовались следующими критериями:
Наличие сертификата по ISO 9001:2000, место в рейтинге, наличие учебного центра, количество сертифицированных специалистов, а так же наличие положительных отзывов и опыт внедрения на промышленных предприятиях.
На данный момент, запущен в эксплуатацию типовой функционал системы, включающий в себя подсистемы Управление продажами; Управление закупками; Управление торговлей; Управление денежными средствами; Управление персоналом; Бухгалтерский и налоговый учет; который полностью удовлетворяет потребностям заказчика.
Таким образом, наше предприятие получило удобный инструмент для учёта своей деятельности, как по отдельным участкам, так и предприятия в целом.
Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Акилбаев О.Ф., финансовый директор, 27 мая 2007 г.