Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "Южная Топливная Компания"

Ростов-на-Дону, Июнь 2011
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
7
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 6
Партнер
Проф ИТ

Автоматизированы следующие функции:

  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Налоговый учет
  • Основные средства
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Управленческий учет

Сопровождение:

  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

ООО «Южная топливная компания», оптовая торговля нефтепродуктами и топливом, Ростовская область. Основными направлениями деятельности является работа с оптовыми покупателями на российском рынке потребления, а также на рынке экспорта. Компания реализует рядовой и обогащенный уголь.
Причинами для перехода на новую систему учета послужили недостаточная функциональность ранее установленного ПО «Инфин», невысокая производительность базы, трудоемкость сопровождения системы.
Руководством компании была поставлена следующая цель: организация ведения бухгалтерского, кадрового и управленческого учета в едином информационном пространстве.
"1С:Управление производственным предприятием 8" была выбрана в качестве новой системы учета по следующим причинам:
• Удовлетворение ключевого требования заказчика к системе – ведение управленческого и бухгалтерского учета в единой базе;
• Опыт работы и программирования в этой системе сотрудников ИТ отдела компании, позволяющий вести дальнейшее сопровождение системы своими силами;
• Универсальность и распространение данного ПО;
• Репутация производителя системы.
Специфика работы и требований к системе автоматизации данной компании заключаются в ведении учета ГСМ в разрезе специализированных характеристик товара.
Внедрено: "1С:Управление производственным предприятием 8"
Состояние внедрения: успешно завершено
Описание автоматизированных участков и бизнес-процессов:
• Бухгалтерский учет
• Учет зарплаты и кадров
• Управленческий учет ГСМ
В рамках проекта выполнены следующие работы:
• Разработка плана счетов и адаптация учетной политики ЮТК к системе "1С:Управление производственным предприятием 8"
• Настройка Бухгалтерского учета в "1С:Управление производственным предприятием 8"
• Создание обработок по загрузки документов из системы «Инфин» - «Приходных накладных», «Расходных накладных», «Счет-фактур», «Платежных поручений» (входящих и исходящих)
• Разработка загрузки «Расходных накладных» из внешних баз (в формате XML)
• Программирование учета ГСМ
• Обучение пользователей работе в системе (контуры: продажа, бухгалтерия)
• Ручной перенос сальдо по счетам на начало года, начислений по ЗП с 01.01.2009, документов по услугам, по ОС, и пр. документов
• Сопровождение в закрытии 1-го и 2-го квартала после перехода на "1С:Управление производственным предприятием 8"
• Первичное сопровождение пользователей на этапе внедрения и после его окончания

Переход на систему "1С:Управление производственным предприятием 8" позволил повысить эффективность работы отделов бухгалтерии и управления персоналом, продаж. Руководители подразделений отметили повышение прозрачности учета, удобства проведения анализа оперативной деятельности компании.
На данный момент планов по развитию системы нет. Внедренное решение полностью отвечает текущим задачам компании.
На текущий момент автоматизировано 7 рабочих мест. Среднее число одновременно работающих с системой пользователей – 6.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)

Отзыв клиента

ОАО «Южная Топливная Компания» выражает благодарность компании ООО «Проф ИТ» за помощь во внедрении Учетной Системы на базе программы «1С: Управление Производственным Предприятием 8» в июне 2011 году.
ООО «Южная топливная компания» находится на территории Ростовской области и занимается оптовой торговлей нефтепродуктами. Основными направлениями деятельности является работа с оптовыми покупателями на российском рынке потребления, а также на рынке экспорта. Компания реализует рядовой и обогащенный уголь.
Причинами для перехода на новую систему учета послужили недостаточная функциональность ранее установленного ПО «Инфин», невысокая производительность базы, трудоемкость сопровождения системы.
Руководством компании была поставлена следующая цель: организация ведения бухгалтерского, кадрового и управленческого учета в едином информационном пространстве.
"1С:Управление производственным предприятием 8" была выбрана в качестве новой системы учета по следующим причинам:
• удовлетворение ключевого требования заказчика к системе – ведение управленческого и бухгалтерского учета в единой базе;
• опыт работы и программирования в этой системе сотрудников ИТ отдела компании, позволяющий вести дальнейшее сопровождение системы своими силами;
• универсальность и распространение данного ПО;
• репутация производителя системы.
Специфика работы и требований к системе автоматизации данной компании заключаются в ведении учета ГСМ в разрезе специализированных характеристик товара.
Внедрено: "1С:Управление производственным предприятием 8". Состояние внедрения: успешно завершено.
Описание автоматизированных участков и бизнес-процессов:
• бухгалтерский учет;
• учет зарплаты и кадров;
• управленческий учет ГСМ.
В рамках проекта выполнены следующие работы:
• разработка плана счетов и адаптация учетной политики ЮТК к системе "1С:Управление производственным предприятием 8";
• настройка Бухгалтерского учета в "1С:Управление производственным предприятием 8";
• создание обработок по загрузки документов из системы «Инфин» - «Приходных накладных», «Расходных накладных», «Счет-фактур», «Платежных поручений» (входящих и исходящих);
• разработка загрузки «Расходных накладных» из внешних баз (в формате XML);
• программирование учета ГСМ;
• обучение пользователей работе в системе (контуры: продажа, бухгалтерия);
• ручной перенос сальдо по счетам на начало года, начислений по ЗП с 01.01.2009, документов по услугам, по ОС, и пр. документов;
• сопровождение в закрытии 1-го и 2-го квартала после перехода на "1С:Управление производственным предприятием 8";
• первичное сопровождение пользователей на этапе внедрения и после его окончания.
Переход на систему "1С:Управление производственным предприятием 8" позволил повысить эффективность работы отделов бухгалтерии и управления персоналом, продаж. Руководители подразделений отметили повышение прозрачности учета, удобства проведения анализа оперативной деятельности компании.
На данный момент планов по развитию системы нет. Внедренное решение полностью отвечает текущим задачам компании.
На текущий момент автоматизировано 7 рабочих мест. Среднее число одновременно работающих с системой пользователей – 6.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
- соответствие потребностям организации – 5 баллов;
- удобство работы с программой – 5 баллов;
- уцените качество работы партнера "1С" – 5 баллов.
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности:
- Да.


Отзыв клиента