Автоматизация производственного предприятия ООО "Айтакс" на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Айтакс"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Бухгалтерский учет
- Бюджетирование, финансовое планирование
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Кадровый учет
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Лизинг
- Налоговый учет
- Объемно-календарное планирование производства
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Переработка давальческого сырья
- Планирование закупок
- Планирование потребности в материалах
- Планирование продаж
- Планирование расхода ГСМ
- Подбор кадров
- Подключение складского оборудования
- Подключение торгового оборудования
- Расчет дивидендов
- Расчет зарплаты
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Резервирование ТМЦ
- Розничная торговля
- Сертификация качества сырья и продукции
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
- Управление ордерным складом
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
- Управление складскими запасами
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет неотфактурованных поставок
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет подвижного состава
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет спецодежды и спецоснастки
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Учет услуг производственного характера
- Учет экспортно-импортных операций
- Финансовый анализ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Описание
В конце 2005-го года руководство компании "Айтакс" приняло решение об автоматизации на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". До этого в компании параллельно велся управленческий и регламентированный учет в различных системах, не интегрированных между собой.
Основная цель автоматизации заключалась в повышении эффективности работы компании и прозрачности бизнес-процессов за счет создания единого информационного пространства и автоматизацией управленческого учета.
Выбор был сделан в пользу "1С:Управление производственным предприятием 8", так как до этого в компании уже использовались программные продукты фирмы "1С" и переход на новый уровень автоматизации с решением всего комплекса задач обеспечивался только этим решением.
Компания "Айтакс" включает в себя около 10 организаций в Московской и Волгоградской областях с различной спецификой: управляющая компания, переработка, сельское хозяйство, автотранспортные перевозки, клининговые услуги, производство продуктов питания, торговля и др. Есть среди них организации на УСН, есть ЕНВД. Есть обособленные подразделения. На сегодняшний день полностью автоматизирована деятельность трех организаций в части бухгалтерского, налогового учета, ведения кадрового учета, расчета заработной платы, бюджетирования.
До начала внедрения был восстановлен учет ОС по бухгалтерскому и налоговому учету с 2001 года.
При внедрении были реализованы документы и отчеты для:
1. операций переработки давальческого сырья (типовой механизм не подошел), причем как у давальца, так и у переработчика;
2. специфического партионного учета;
3. автоматизации транспортного подразделения, включая доработку УАТ, организацию обмена данными между УАТ и "1С:Управление производственным предприятием 8";
4. реализации специфической методики работы коммерчского отдела и склада с использованием торгового оборудования;
6. учета векселей выданных и полученных, начисления дисконта;
7. учета кредитов, займов, овердрафтов и процентов по ним;
8. торговых операций с предприятими Беларуси, включая учет НДС;
9. учета лизинговых операций;
10. расчета себестоимости помещений для сдачи в аренду;
11. учета расходов сотовой связи (в личных целях, третьих лиц, в пределах лимита);
12. нестандартной схемы регламентных операций по бух и налоговому учету;
13. налогового учета РБП;
14. бюджетирования и управленческой отчетности;
15. начисления зарплаты грузчикам, водителям, пособий ветеранам и пр.;
16. учета кассовых операций в обособленных подразделениях;
17. операций безвозмездной передачи ТМЦ;
18. учета коммунальных услуг и их перевыставления;
19. планирование производства и расчет себестоимости.
Внедрение завершено, длилось полтора года.
Работа велась по проектной технологии, было разработано Техническое задание, осуществлена поставка, установка и настройка программного обеспечения, проведено изменение конфигурации в соответствии с требованиями Заказчика, осуществлен перенос данных из существующих средств автоматизации, проведено обучение, интеграция с торговым оборудованием и программой "1С:Управление автотранспортом 8". Оказана информационная, консультационная и методическая поддержка на протяжении всего внедрения вплоть до формирования регламентированной отчетности.
Внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Айтакс" позволило решить все задачи регламентированного учета, бюджетирования, оперативного учета в рамках единого информационного пространства, сократить время выполнения многих бизнес-процессов.