Установка и адаптация продукта "1С:Управление производстенным предприятием 8" в ОАО "Фирма по наладке, совершенствованию технологии и эксплуатации электростанций и сетей ОРГРЭС"
ОАО "Фирма по наладке, совершенствованию технологии и эксплуатации электростанций и сетей ОРГРЭС"
Автоматизированы следующие функции:
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Регламентированная отчетность
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с поставщиками
- Учет затрат на производство
Сопровождение:
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
Причинами для внедрения системы автоматизации в компании Заказчика послужили: необходимость более нового и совершенного подхода к документообороту и хранению информации, повышения производительности труда сотрудников бухгалтерии, снижения влияния "человеческого фактора", повышения скорости составления отчетов и ведения документации.
В качестве программного продукта была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8". Партнером по внедрению стала компания "АстроСофт".
В ходе проекта было проведено обследование бизнес-процессов. Проведено обучение пользователей. Написана инструкция для пользователей по ведению учета в программе с использованием типовых возможностей системы.
В промышленную эксплуатацию запущены следующие подсистемы:
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление складом
- Управление денежными средствами
- Управление производством
- Кадровый учет и Расчет зарплаты
- Регламентированный учет.
Всего было автоматизировано 30 рабочих мест.
Проведенное специалистами Компании АстроСофт внедрение позволило существенно сократить время, затрачиваемое сотрудниками предприятия на обработку первичных документов, составление управленческих и регламентированных отчетов. Уменьшилось количество совершаемых при этом ошибок. Повысилась эффективность управления предприятием, улучшились условия проведения внутреннего и внешнего аудита.
Выполнены следующие работы:
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Отзыв о проведенном внедрении УПП
14.04.2015
Предприятие «Заказчик» - ОАО "Фирма по наладке, совершенствованию технологии и эксплуатации электростанций и сетей ОРГРЭС" - является организацией, работающей на рынке комплексных инжиниринговых услуг по поставке, пуску, наладке и испытаниям энергооборудования, а также по организации и рационализации работы при эксплуатации электрических станций и сетей в течение 3-х лет. Компания занимает значительное место на указанном рынке.
Что послужило причинами для внедрения системы автоматизации (описание задач и проблем, стоявших перед предприятием до внедрения, без критики конкурентов):
Необходимость более нового и совершенного подхода к документообороту и хранению информации, повышения производительности труда сотрудников бухгалтерии, снижения влияния "человеческого фактора", повышения скорости составления отчетов и ведения документации.
Какие цели были поставлены:
Качественное ведение бухгалтерского и налогового учета, надежность и удобство автоматизированной системы в эксплуатации.
Как руководство подходило к выбору системы, почему выбрало для автоматизации "1С: Управление производственным предприятием":
Была выбрана наиболее распространенная, универсальная система, отвечающая потребностям предприятия.
В чем заключается специфика работы и требований к системе автоматизации для данного предприятия/отрасли, наиболее значимые для автоматизации моменты:
Требование к системе: единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В результате всестороннего анализа рынка в качестве основы будущей АИС нами был выбран программный продукт, наиболее полно отвечающий нашим требованиям: «1С:Управление производственным предприятием 8».
Специалистами Компании АстроСофт были успешно поведены работы по установке данного программного продукта, его адаптации к специфике работы нашего предприятия и обучению пользователей работе с ним. В результате «11» апреля 2014 г. внедрение полностью завершено, и система принята в эксплуатацию.
Подсистемы, которые были использованы при автоматизации: (ненужное убрать, можно добавить то, чего нет)
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Расчет зарплаты
• Расчет сдельной зарплаты по нарядам
• Управление персоналом
• Управление денежными средствами
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление данными об изделиях – технология производства
• Управление заказами покупателей
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством
• Расчет себестоимости продукции
• Управление продажами
Описание выполненных работ по установке / внедрению / обучению / сопровождению:
Система установлена на сервер в клиент-серверном варианте. Проведено обследование бизнес-процессов. Проведено обучение пользователей по следующим программам:
• Управление Производственным Предприятием 8. Общие принципы и взаимосвязь подсистем.
• Консультации пользователей по работе с модулем «Астро Софт: Управление договорами» для «1С:Управление производственным предприятием».
• Введение в конфигурирование в системе «1С:Предприятие 8.2». Основные объекты.
• Управление Производственным Предприятием 8. Расчет заработной платы и кадровый учет.
• Управление Производственным Предприятием 8. Практические занятия.
Написана инструкция для пользователей по ведению учета в программе с использованием типовых возможностей УПП.
Сопровождение ИТС осуществлялось бесплатно.
Что дало внедрение системы предприятию в целом, конкретным подразделениям и руководителям:
Проведенное специалистами Компании АстроСофт внедрение позволило существенно сократить время, затрачиваемое сотрудниками предприятия на обработку первичных документов, составление управленческих и регламентированных отчетов. Уменьшилось количество совершаемых при этом ошибок. Повысилась эффективность управления предприятием, улучшились условия проведения внутреннего и внешнего аудита.
Система эксплуатируется на 30 рабочих местах.
Планы дальнейшего развития информационной системы:
Внедрение 1С: Документооборот
Здесь Заказчик может отметить более конкретно выгоды, которые он получил от внедрения, отдельных сотрудников Исполнителя и другое, требующее, по его мнению, упоминания:
Широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами