Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией 8" в ЗАО "ЭчЛБи Пакк-Аудит"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Ведение номенклатуры дел
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Делопроизводство
• Завершение периода
• Кадровый учет
• Консолидация данных
• Налоговый учет
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Применение различных мотивационных схем
• Работа с обращениями граждан
• Расчет зарплаты
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет договоров
• Учет и контроль исполнения поручений
• Учет и хранение документов
• Учет прихода ТМЦ
• Учет продаж ТМЦ
• Учет рабочего времени
• Финансовый анализ

Сопровождение:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

Компания ЗАО "ЭчЛБи Пакк-Аудит" занимается оказанием аудиторских, бухгалтерских и юридических услуг другим юридическим лицам. Поскольку компания оказывает услуги во всех отраслях деятельности, то и ведение аудиторских и бухгалтерских дел осуществлялся в нескольких программных продуктах (Бухгалтерия, Зарплата и Кадры, Управление торговлей).
Руководство компании поставило задачу объединить все программные продукты в один для удобства работы сотрудников, и чтобы видеть объективные результаты деятельности компании. Поскольку ранее компания работала с программами на базе 1С, то вопрос выбора не стоял.
ПП "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией 8" полностью удовлетворяет потребностям компании. Возможность вести несколько юр. лиц одновременно значительно упрощает работу сотрудников.
Были автоматизированы следующие подсистемы:
-Управление отношениями с клиентами (CRM);
-Продажи;
-Розничные продажи;
-Закупки;
-Управление денежными средствами;
-Склад;
-Управление производством без графика производства;
-Расчет себестоимости продукции;
-Внеоборотные активы;
-Кадры;
-Зарплата;
-Регламентированный учет;
-Документооборот.
Также с автоматизацией документооборота, повысилась оперативность согласования документов. Наладился учет договоров и хранение документов.

В компании автоматизировано 10 АРМ.
Программа сдана в промышленную эксплуатацию.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика