ООО "КМЗ" сократил производственный цикл с помощью "1С:Процессное производство. Химия"
ООО "КМЗ"
Автоматизированы следующие функции:
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление складскими запасами
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Сопровождение:
- Бесплатная поддержка базовой версии (услуги линии консультации; обновления программ и доступ к метод. материалам на сайте поддержки пользователей)
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
Описание
ООО «КМЗ» принадлежит торговая марка LEVIN. Компания занимается выпуском торгового ходильного оборудования. Основанная в 2011 году.
Целью проекта стала автоматизация производственного и управленческого учета, управления снабжением и сбытом. На предприятии было необходимо сформировать единую базу нормативно-справочной информации по материалам, готовой продукции, контрагентам, аналитике учета затрат, структуре предприятия.
Система введена в промышленную эксплуатацию в ноябре 2013 года.
Были автоматизированы следующие функции:
Бухгалтерский учет
Налоговый учет
Управление денежными средствами
Учет ТМЦ
Управление продажами
Управление закупками
Управление производством
Складской учет
Управление снабжением
Управление взаиморасчетами с поставщиками покупателями
Результат внедрения АСУП на базе "1С:Процессное производство. Химия" позволил: наладить учет движения материалов и комплектующих, обеспечить своевременное планирование закупок и наладить ритмичный выпуск продукции, что позволило сократить цикл от заказа до отгрузки продукции клиенту.
В дальнейшем планируется поддержание и развитие системы.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
ООО «КМЗ»
Автоматизированы следующие функции:
Бухгалтерский учет
Налоговый учет
Управление денежными средствами
Учет ТМЦ
Управление продажами
Управление закупками
Управление производством
Складской учет
Управление снабжением
Управление взаиморасчетами с поставщиками покупателями
Сопровождение:
Оформлено сопровождение 1С:ИТС ПРОФ.
Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий.
ВНЕДРЕНИЕ
Общая численность компании: 65
г. Кострома
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20
Среднее число одновременных подключений к базе: 20
ПАРАМЕТРЫ
Количество видов документов: ~50;
объем информационной базы на момент описания: 13 ГБ;
количество вводимых документов в день: ~ 50
ООО «КМЗ» принадлежит торговая марка LEVIN. Компания занимается выпуском торгового ходильного оборудования. Основанная в 2011 году, марка быстро набирает обороты по продажам за счет выпуска надежной энергосберегающей продукции. Компания быстро развивает и дилерскую сеть, которая уже сейчас насчитывает 12 точек по всей России и ближнему зарубежью.
Целью проекта стала автоматизация производственного и управленческого учета, управления снабжением и сбытом. На предприятии было необходимо сформировать единую базу нормативно-справочной информации по материалам, готовой продукции, контрагентам, аналитике учета затрат, структуре предприятия. В качестве основы для создания единой автоматизированной системы управления была выбрана платформа «1С:Предприятие 8» и типовое решение «1С:Процессное производство. Химия» по причине оптимального соотношения функциональных возможностей и стоимости внедрения.
Система введена в промышленную эксплуатацию в ноябре 2013 года.
Результат внедрения АСУП на базе "Процессное производство. Химия" позволил: наладить учет движения материалов и комплектующих, обеспечить своевременное планирование закупок и наладить ритмичный выпуск продукции, что позволило сократить цикл от заказа до отгрузки продукции клиенту. Формируется достоверная регламентированная отчетность.
Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:
Соответствие потребностям организации 5
Удобство работы с программой 5
Оцените качество работы партнера "1С" 5
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности да
Разрешаю публикацию на сайте 1С
Должность : Начальник отдела ИТ
Подпись: ______________/Снопков М.В./
Число: 11.02.2015г
МП
Отзыв клиента
