Внедрение 1С:Управление производственным предприятием 8 на примере ООО "Разрез Бунгурский-Северный"

ООО «Разрез «Бунгурский-Северный» зарегистрировано 26 июля 2005 года. Разрез занимается добычей каменного угля открытым и подземным способом, а также оптовой торговлей твердым топливом. ООО «Разрез «Бунгурский-Северный» относится к числу крупных российских экспортеров угля и входит в десятку крупнейших в Сибири предприятий в угледобывающей отрасли. Численность персонала предприятия составляет 800 человек.
Необходимость охватить все основные контуры управления и учета на предприятии, организовать единую информационную систему управления различными аспектами деятельности ООО «Разрез «Бунгурский-Северный» явилась основополагающим фактором, определившим необходимость внедрения современной системы автоматизации.
Целью внедрения современной системы автоматизации руководство разреза видело, главным образом, решение задач диспетчеризации горного производства и управления транспортом. Кроме того, значимым для автоматизации моментом явилось желание руководства добиться снижения затрат на обслуживание информационной системы и повышения эффективности работы персонала за счет перехода к единой базе.
Системой автоматизации учета в ООО «Разрез «Бунгурский-Северный» была выбрана система «1С:Предприятие», которая представляет собой комплекс программ, предназначенных для решения широкого спектра задач, направленных на автоматизацию учета и управления, предназначенных для массового использования и удовлетворяющих потребности большого количества предприятий.
Программный продукт «1C:Управление производственным предприятием 8» отвечал всем предъявляемым к программе требованиям, поэтому руководством предприятия было принято решение о его приобретении.
Внедрить приобретенный программный продукт было решено силами специалистов ООО «Софт-Инфо», которое является официальным партнером фирмы «1С» и имеет богатый опыт внедрения программных продуктов на базе «1С:Предприятие», с которым в дальнейшем был заключен платный договор информационно-технологического сопровождения уровня Проф. После проведенного специалистами данной фирмы-франчайзи анализа требований предприятия и сформулированного технического задания, был составлен план-график работ по внедрению, согласно которому выполнены работы по созданию интерфейсов и наборов прав пользователей, групповому и индивидуальному обучению пользователей программы, интеграции «1C:Управление производственным предприятием 8» с «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом ПРОФ» и «1С:Предприятие 8. Общепит», автоматизированы такие функции как, банк и касса, расчеты с контрагентами, товарно-материальные ценности, торговые операции, производственные операции, основные средства, нематериальные активы, завершение периода, учет в обособленных подразделениях, регламентированная отчетность, налоговый учет, финансовый анализ, мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия, управление денежными средствами, расчет заработной платы и кадровый учет, подбор кадров, анализ кадрового состава, учет рабочего времени, оценка и аттестация персонала, обучение персонала, оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность, управление обучением и повышением квалификации, планирование занятости сотрудников, управление складскими запасами, резервирование ТМЦ, учет ТМЦ в цеховых кладовых, комплектация и разукомплектация ТМЦ, подключение складского оборудования, планирование продаж, учет продаж ТМЦ, учет подвижного состава, планирование расхода ГСМ, диспетчеризация грузоперевозок, учет собственного транспорта, оформление заказов поставщикам, планирование закупок, управление данными о составе и структуре изделия, рецептура, учет затрат на производство, расчет нормативной и фактической себестоимости, учет основных средств, объемно-календарное планирование производства, расчет амортизации, учет спецодежды и спецоснастки, учет деятельности вспомогательных производств, учет производственных заказов.
В рамках сопровождения по заключенному договору 1С:ИТС сотрудниками ООО «Софт-Инфо» регулярно осуществлялась доставка и установка комплекта поставки ИТС и проводились работы по обновлению платформы и конфигурации, диагностике состояния информационной базы и созданию архивных копий, была произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей, интернет-версии ИТС и интернет-сервисам, проводилось обучение пользователей работе с ними.
На данный момент внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» успешно завершено, автоматизированы такие подсистемы продукта, как продажи, планирование продаж, закупки, планирование закупок, управление денежными средствами, склад, планирование производства, расчет себестоимости продукции, внеоборотные активы, кадры, заработная плата, а также регламентированный учет, система передана в промышленную эксплуатацию.
Результатом внедрения программы явилась реализация всех поставленных задач согласно требованиям законодательства и корпоративным стандартам ООО «Разрез «Бунгурский-Северный». Внедренное решение позволило повысить эффективность ежедневной работы сотрудников, занимающихся производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью, для руководства же важным моментом в результатах внедрения явилось повышение прозрачности процесса формирования сведений о деятельности предприятия, что дает возможность оперативно принимать решения в рабочем процессе.
Дополнительная информация о внедрении «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в ООО «Разрез «Бунгурский-Северный»:
Вариант работы: Клиент-серверный
Число автоматизированных рабочих мест: 51
Количество одновременно работающих пользователей: в "толстом" клиенте 47
Дата сдачи автоматизированной системы в эксплуатацию: 25.01.2016
Дата подписания отзыва: 04.04.2016
Функциональные возможности конфигурации «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» полностью соответствуют задачам ООО «Разрез «Бунгурский-Северный», поэтому мы рекомендовали бы производственным предприятиям использовать для автоматизации своей деятельности данное решение.
В дальнейшем планируется автоматизировать подсистему бюджетирования.