Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ООО "ПК "Лидер"

Москва, Январь 2015
Вариант работы
Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест
11
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 11
Партнер, осуществивший внедрение/проект
АйТи-Консалтинг
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Банк и касса
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Завершение периода
  • Кадровый учет
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Налоговый учет
  • Нематериальные активы
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Оптовая торговля
  • Основные средства
  • Оформление заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам
  • Переработка давальческого сырья
  • Планирование закупок
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Планирование потребности в материалах
  • Планирование продаж
  • Подбор кадров
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Расчет фактической себестоимости
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Регламентированная отчетность
  • Резервирование ТМЦ
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление складскими запасами
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет прихода ТМЦ
  • Учет продаж ТМЦ
  • Учет производственных заказов
  • Учет рабочего времени
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Финансовый анализ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
  • Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС
  • По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
  • Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
  • Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
  • Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
  • Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

ООО «ПК «Лидер», Московская область, г. Химки, численность сотрудников компании – 21, место на рынке - крупный российский производитель, продукция: металлоконструкции. ООО «ПК Лидер» - специализируется на производстве металлоконструкций, металлических коробов и их комплектующих для оптико-волоконных кабелей.
Причины внедрения: необходимость расчета фактической себестоимости выпускаемой продукции с целью оптимизации структуры затрат на нее; объединение разрозненных учетных форм в единой учетной системе.

Поставленные цели:
- вести оперативный учет производственных операций и получать данные о себестоимости продукции с детализацией, позволяющей анализировать структуру себестоимости и выявлять возможные пути снижения затрат;
- вести бухгалтерский и налоговый учет, рассчитывать заработную плату сотрудникам предприятия, автоматически формировать регламентированную отчетность;
- планировать сбыт продукции и контролировать выполнение плана.

Внедренный продукт: «1С:Управление производственным предприятием 8»
Состояние внедрения: успешно завершено все внедрение.
Подход руководства к выбору системы: основные аргументы в пользу выбора данного программного продукта - сравнительно невысокая стоимость внедрения и возможность гибкой его настройки.

Описание автоматизированных участков и бизнес-процессов:
- Маркетинг
- Управление продажами
- Управление закупками
- Управление складом
- Управление производством
- Управление денежными средствами
- Мониторинг целевых показателей
- Регламентированный учет
- Управление персоналом и расчет зарплаты

Описание выполненных работ по установке:
- развертка учетной системы на сервере;
- создание пользователей учетной системы, настройка интерфейсов пользователей, настройка прав и ограничений доступа к объектам учетной системы.


В результате внедрения: все этапы производства в организации отражены в единой учетной системе, на всех участках производства в данный момент осуществляется должный контроль, оптимизированы процессы производства в виду исключения лишнего документооборота между структурными единицами компании, оптимизированы процедуры осуществления закупок, исключено возможное время простоев готовой продукции, увеличены мощности предприятия.
Всего автоматизировано 11 рабочих мест.
В настоящее время система находится на информационно-технологическом сопровождении.

Выполнены следующие работы:

  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

ОТЗЫВ

Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Производственная компания «Лидер»
ФИО заполняющего и должность: Потапкин Владимир Владимирович – Генеральный директор
Телефон/факс: (495) 614-79-39
Вид деятельности: оптовая торговля
Сведения об установленных программах:
Наименование: «1С: Управление производственным предприятием 8»
Поставленные цели:
- вести оперативный учет производственных операций и получать данные о себестоимости продукции с детализацией, позволяющей анализировать структуру себестоимости и выявлять возможные пути снижения затрат;
- вести бухгалтерский и налоговый учет, рассчитывать заработную плату сотрудникам предприятия, автоматически формировать регламентированную отчетность;
- планировать сбыт продукции и контролировать выполнение плана.

Подход руководства к выбору системы: основные аргументы в пользу выбора данного программного продукта - сравнительно невысокая стоимость внедрения и возможность гибкой его настройки.

Описание автоматизированных участков и бизнес-процессов:
бухгалтерский учет, налоговый учет, расчет зарплаты, расчет сдельной зарплаты по нарядам, управление персоналом, управление денежными средствами, управление данными об изделиях – состав изделия, управление данными об изделиях – технология производства, управление отношениями с клиентами (CRM), управление отношениями с поставщиками (SRM), управление заказами покупателей, управление заказами в производстве, сертификация номенклатуры, управление закупками, управление запасами, управление производством, управление ремонтами, расчет себестоимости продукции, управление продажами, управление цепочками поставок, планирование продаж, планирование производства объемно-календарное, планирование производства по сменам, планирование закупок.

Описание выполненных работ по установке:
- развертка учетной системы на сервере;
- создание пользователей учетной системы, настройка интерфейсов пользователей, настройка прав и ограничений доступа к объектам учетной системы.

Число автоматизированных на текущий момент рабочих мест: 11

Оценка внедренной информационной системы (по 5-бальной шкале):
- Соответствие потребностям организации 5;
- Удобство работы с программами 5;
- Оцените качество работы партнера «1С» 5.

Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности? (да, скорее да, скорее нет, нет): да

Разрешаете ли использовать Ваш отзыв в продвижении услуг компании ООО «АйТи-Консалтинг» и программных продуктов фирмы «1С»: да

Дата начала промышленной эксплуатации ПП «1С: Управление производственным предприятием 8»: «12» января 2015 г.

Отзыв клиента