Автоматизация ООО "Краснодарзернопродукт" на базе ПП ""1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием"
ООО "Краснодарзернопродукт"
Автоматизированы следующие функции:
- Анализ кадрового состава
- Банк и касса
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Завершение периода
- Кадровый учет
- Налоговый учет
- Нематериальные активы
- Обучение персонала
- Оптовая торговля
- Основные средства
- Оформление заказов покупателей
- Оценка и аттестация персонала
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Производственные операции
- Расчет зарплаты
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Управление обучением и повышением квалификации
- Управление складскими запасами
- Учет в обособленных подразделениях
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Стратегической целью проекта автоматизации ООО "Краснодарзернопродукт" явилось построение автоматизированной системы управления предприятием (АСУП), решающей задачи комплексной автоматизации процессов предприятия для своевременного и достоверного информационного обеспечения руководящего состава предприятия Заказчика. Для достижения целей потребовалось внедрение качественно нового программного продукта, позволяющего оперативно и точно отслеживать материальные и финансовые потоки на предприятии. В качестве основы для создания новой информационной системы было выбрано решени «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», которое позволяет автоматизировать работу подразделений компании в единой учетной системе с минимальными доработками.
В ходе проекта были автоматизированы следующие функции:
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет прихода ТМЦ
Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Анализ кадрового состава
• Кадровый учет
• Обучение персонала
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других
мероприятий
• Подбор кадров
• Применение различных мотивационных схем
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS,
TMS)
Продажи (сбыт):
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Учет продаж ТМЦ
Склад:
• Управление складскими запасами
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Регламентированный учет:
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Формирование регламентированной отчетности
• Учет в обособленных подразделениях
Было автоматизировано 50 рабочих мест. Система передана в промышленную эксплуатацию в сентябре 2014, в дальнейшем планируется автоматизировать такие функции, как
- бюджетирование, финансовое планирование
- Управление денежными средствами (казначейство)
Завершен этап основной настройки конфигурации с учетом требований предприятия, внесены остатки, первичные документы вносятся в оперативном режиме.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Генеральному директору
ООО «Современные технологии управления»
Касимову Вадиму Юрьевичу
Отзыв о внедрении программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО "Краснодарзернопродукт"
ООО "Краснодарзернопродукт" принадлежит к числу крупных компаний на аграрном рынке России. Предприятие производит зерновые и масличные, осуществляет их хранение, переработку, логистические и торговые операции. Предприятие занимается инвестированием средств в различные сферы сельскохозяйственного бизнеса.
Специалистами компании «Современные технологии управления» была проведена презентация программного продукта, в ходе которой мы убедились в соответствии данной программы нашим требованиям.
Стратегической целью проекта автоматизации предприятия явилось построение автоматизированной системы управления предприятием (АСУП), решающей задачи комплексной автоматизации процессов предприятия для своевременного и достоверного информационного обеспечения руководящего состава предприятия Заказчика. Для достижения целей потребовалось внедрение качественно нового программного продукта, позволяющего оперативно и точно отслеживать материальные и финансовые потоки на предприятии. В большей степени соответствует специфике нашего предприятия программа «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», которая позволяет автоматизировать участки работы в единой учетной системе с минимальными доработками.
Выполнены следующие работы:
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов, доставка программных продуктов в офис
• Установка программного обеспечения
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет прихода ТМЦ
• Анализ кадрового состава
• Кадровый учет
• Обучение, оценка и аттестация персонала
• Планирование занятости сотрудников и подбор кадров
• Расчет зарплаты и применение различных мотивационных схем
• Регламентированная отчетность
• Управление обучением и повышением квалификации
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Взаиморасчеты с покупателями и оформление заказов • Оптовая торговля
• Учет продаж ТМЦ
• Склад и логистика, управление складскими запасами
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Налоговый учет
Завершен этап основной настройки конфигурации с учетом требований предприятия, внесены остатки, первичные документы вносятся в оперативном режиме.
Работой компании «Современные технологии управления» остались довольны.