Внедрен ПП "1С:Управление строительной организацией " в ООО "СтройГарант"

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Завершение периода
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Налоговый учет
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Торговые операции
• Учет в обособленных подразделениях

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС

Описание

ООО «СтройГарант» - осуществляет следующие виды деятельности : Строительство , подготовка строительного участка , разборка и снос зданий; производство земляных работ
Так как объемы производства постоянно росли, предприятие стало нуждаться в автоматизации. В ходе переговоров и демонстрации со специалистами компании « 1С –Архитектор Бизнеса « различных конфигураций выбор остановился на "1С:Управление строительной организацией 8", как на продукте полностью учитывающем специфику производственного предприятия и полностью соответствующему поставленным требованиям. Данный программный продукт повысил эффективность и сократил временные затраты в решении следующих задач :
1.Производственное планирование;
2.Потребности производства и резервирование на складах;
3.Планирование и учёт работы диспетчерской службы ;
4.Автоматизации учёта фактических затрат на объекты строительства .

Всего было автоматизировано 6 рабочих мест и запущены в эксплуатацию следующие подсистемы:
Банк и касса в решении следующих задач :
Расчеты с контрагентами
Торговые операции
Производственные операции
Основные средства
Расчет зарплаты и кадровый учет
Завершение периода
Учет в обособленных подразделениях
Регламентированная отчетность
Налоговый учет
Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
Расчет дивидендов
В результате значительно снижена трудоемкость ведения учета за счет автоматизации многих бухгалтерских операций, позволило снизить затраты на их выполнение. Сотрудники бухгалтерии и финансового отдела избавились от необходимости выполнения многих рутинных операций вручную. Снизилось число ошибок в учете. Повысилась эффективность работы предприятия в целом.
В результате руководство организации клиента получило современный и удобный инструмент для осуществления контроля за деятельностью компании и принятию управленческих решений.

Выполнены следующие работы:

• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика