Отраслевые
и специализированные
решения
1С:Предприятие

ЗАО «ПЛАСТМАСТЕР»

Санкт-Петербург, Декабрь 2014
Вариант работы
Клиент-серверный
Общее число автоматизированных рабочих мест
30
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 25
Партнер, осуществивший внедрение/проект
1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис
Отрасль / Функциональная задача

Автоматизированы следующие функции:

  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Оформление заказов покупателей
  • Планирование продаж
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Учет продаж ТМЦ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Сфера деятельности компании ЗАО «ПЛАСТМАСТЕР»: Производство и промышленность.
ЗАО «ПЛАСТМАСТЕР» - один из крупнейших производителей изделий из пластмассы. На Российском рынке товаров для детей компания представляет три торговые марки – «Плэйдорадо», «Игрушкин» и «Купоня».
Для комплексной автоматизации деятельности предприятия было выбрано наиболее подходящее программное обеспечение, которое полностью отвечало требованиям Заказчика, «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0».
На выбор в сторону решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» повлияли следующие функциональные возможности продукта:
1. Ведение учета в комплексной системе с единой информационной базой данных;
2. Широкие возможности автоматизации процессов производства, продаж и маркетинга;
3. Масштабируемость, перспективность и распространенность.
Специалисты Первого БИТа провели установку программного комплекса, провели обучение, а также в ходе внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» оказывали консультационную поддержку.
В результате совместной работы внедрены следующие подсистемы:
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Планирование продаж;
• Продажи.
Планируются к внедрению следующие подсистемы:
• Планирование закупок;
• Закупки;
• Склад;
• Управление доставкой;
• Планирование производства;
• Управление производством с графиком производства (детализация до этапа);
• Ремонты;

На сегодняшний день закончен первый этап проекта, автоматизировано 30 рабочих мест.

В настоящее время осуществляется консультационная поддержка, а также обслуживание в рамках информационно – технологического сопровождения (ИТС).

Выполнены следующие работы:

  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв клиента

Руководство компании ЗАО «ПЛАСТМАСТЕР» выражает благодарность специалистам Первого БИТа в Санкт-Петербурге за успешное внедрение системы «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» (1С:ERP 2.0).
Сфера деятельности компании ЗАО «ПЛАСТМАСТЕР»: Производство и промышленность.
ЗАО «ПЛАСТМАСТЕР» - один из крупнейших производителей изделий из пластмассы. На Российском рынке товаров для детей компания представляет три торговые марки – «Плэйдорадо», «Игрушкин» и «Купоня».
Для комплексной автоматизации деятельности предприятия мы выбрали наиболее подходящее программное обеспечение, которое полностью отвечает нашим требованиям, «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0». Первый БИТ имеет большой опыт автоматизации компаний на базе ERP-решений, поэтому среди всех 1С:Франчайзи, она была выбрана нами в качестве ИТ-партнера по внедрению системы 1С:ERP 2.0.
На наш выбор в сторону решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» повлияли следующие функциональные возможности продукта:
1.Ведение учета в комплексной системе с единой информационной базой данных;
2.Широкие возможности автоматизации процессов производства, продаж и маркетинга;
3.Масштабируемость, перспективность и распространенность.
Специалисты Первого БИТа провели установку программного комплекса, провели обучение, а также в ходе внедрения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» оказывали консультационную поддержку.
В результате совместной работы внедрены следующие подсистемы:
•Управление отношениями с клиентами (CRM)
•Планирование продаж
•Продажи
Планируются к внедрению следующие подсистемы:
•Планирование закупок
•Закупки
•Склад
•Управление доставкой
•Планирование производства
•Управление производством с графиком производства (детализация до этапа)
•Ремонты
На сегодняшний день автоматизировано 30 рабочих мест.
Хочется поблагодарить специалистов компании «Первый БИТ» за ответственность и отличное знание как предметной области, так и программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0».
В настоящее время осуществляется консультационная поддержка, а также обслуживание в рамках информационно – технологического сопровождения (ИТС).

Отзыв клиента