Внедрение " 1С:Предприятие 8.Управление торговлей" у ИП Комарова Антона Борисовича
ИП Комаров Антон Борисович
Автоматизированы следующие функции:
- Взаиморасчеты с покупателями
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Планирование продаж
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Розничная торговля
- Управление отношениями с поставщиками
- Управление цепочками поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Описание
Компания «Азия-Авто» работает на рынке оригинальных запчастей для корейских автомобилей в Уральском регионе более 10 лет. В сентябре 2014 года руководство компании приняло решение о внедрении программного продукта «1С: Управление Торговлей 8» для автоматизации оперативного учета в компании.
Наша компания поставила следующие цели:
• Создание единой информационной системы управления складами;
• Формализация и автоматизация бизнес-процессов с учетом специфики компании;
• Повышение оборачиваемости товарных запасов;
• Уменьшения неликвидных групп товаров;
• Повышение качества управления бизнесом.
В качестве партнера для внедрения программного продукта была выбрана компания «Прайм-1С-Екатеринбург», в виду их многолетнего опыта в сфере внедрении решений на платформе программ «1С» и положительных рекомендаций. Специалистами компании» была произведена установка программы «1С:Управление Торговлей 8». Кроме того, в соответствии с нашими требованиями были выполнены следующие работы:
• Проведено обследование и проведена оптимизация бизнес-процессов компании;
• Разработана методика учета номенклатуры, позволяющая учитывать заменяемость для автозапчастей разных марок автомобилей.
• Установлена связь с сайтом для автоматической выгрузки прайсов, информации о наличии товаров, остатков, а также для актуализации цен.
• Разработаны отчеты по дисконтным картам.
• Разработан отчет «ТОП-1000 самых продаваемые позиций товаров» для формирования заказов поставщикам.
• Разработана методика определения неликвидных позиций товаров, формирование предложений для распродаж, соответствующие отчеты.
• Автоматизирован процесс составления заказа поставщику на основании продаваемых позиций с учетом специфики компании.
Работы по проекту выполнялись в установленные сроки.
Всего было автоматизировано 15 рабочих мест и создана единая автоматизированная система, которая дает возможность эффективно осуществлять задачи, поставленные в ходе внедрения. Полученный результат от внедрения программы «1С:Управление Торговлей 8» соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность управления предприятием.
Выполнены следующие работы:
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Продажа выбранных программных продуктов
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Отзыв клиента
Компания «Азия-Авто» работает на рынке оригинальных запчастей для корейских автомобилей в Уральском регионе более 10 лет. В сентябре 2014 года руководство компании приняло решение о внедрении программного продукта «1С: Управление Торговлей 8» для автоматизации оперативного учета в компании.
Наша компания поставила следующие цели:
•Создание единой информационной системы управления складами;
•Формализация и автоматизация бизнес-процессов с учетом специфики компании;
•Повышение оборачиваемости товарных запасов;
•Уменьшения неликвидных групп товаров;
•Повышение качества управления бизнесом.
В качестве партнера для внедрения программного продукта была выбрана компания «Прайм-1С-Екатеринбург», в виду их многолетнего опыта в сфере внедрении решений на платформе программ «1С» и положительных рекомендаций. Специалистами компании» была произведена установка программы «1С:Управление Торговлей 8». Кроме того, в соответствии с нашими требованиями были выполнены следующие работы:
•Проведено обследование и проведена оптимизация бизнес-процессов компании;
•Разработана методика учета номенклатуры, позволяющая учитывать заменяемость для автозапчастей разных марок автомобилей.
•Установлена связь с сайтом для автоматической выгрузки прайсов, информации о наличии товаров, остатков, а также для актуализации цен.
•Разработаны отчеты по дисконтным картам.
•Разработан отчет «ТОП-1000 самых продаваемые позиций товаров» для формирования заказов поставщикам.
•Разработана методика определения неликвидных позиций товаров, формирование предложений для распродаж, соответствующие отчеты.
•Автоматизирован процесс составления заказа поставщику на основании продаваемых позиций с учетом специфики компании.
Работы по проекту выполнялись в установленные сроки. Команда проекта – Пинигина Н.Н. (руководитель проекта), Галиаскаров Т.А. (ведущий специалист), Соловьева С.В. (консультант-методолог) слаженно и в сжатые сроки справилась с поставленной задачей.
Внедрение состоялось 14 января 2015 г. Всего было автоматизировано 15 рабочих мест и создана единая автоматизированная система, которая дает возможность эффективно осуществлять задачи, поставленные в ходе внедрения. Полученный результат от внедрения программы «1С:Управление Торговлей 8» соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность управления предприятием.
Были автоматизированы мледующие функции:
Оформление заказов покупателей
Расчет нормативной себестоимости заказов
Ценообразование, прайс-листы
Планирование продаж
Учет продаж ТМЦ
Формирование графика поступления оплат
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Розничная торговля
Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Учет прихода ТМЦ
Управление отношениями с поставщиками
Формирование графика оплаты поставщикам
Взаиморасчеты с поставщиками
Управление цепочками поставок
Данные решения мы бы порекомендовали своим коллегам для автоматизации оптовой и розничной торговли.
Оценки по результатам внедрения:
•Соответствие потребностям организации: 5
•Удобство работы с программой: 5
•Качество работы партнера: 5