"1С:Консолидация 8" объединила управленческую и финансовую отчетность в ООО "Авангард"

ООО «Авангард» образовано в 2005 году.
В 2006 года ООО «Авангард» приобрело в собственность 5-ти этажный производственно-складской корпус с прилегающей территорией у ОАО «Нител».
В 2006, 2007 годах была проведена полная реконструкция здания с применением передовых технологий в строительстве, введены в строй современные системы жизнеобеспечения здания: система вентиляции и кондиционирования воздуха, система пожарной сигнализации и пожаротушения, система видеонаблюдения и управления контролем доступа. Введена в эксплуатацию собственная газовая котельная. В здании открыта и действует столовая. Общая площадь реконструированных помещений составляет 11 000 кв.м., из них 9 000 кв.м офисные помещения. Выполнены работы по благоустройству прилегающей территории с заменой ограждения в соответствии с концепцией городского дизайна. Заасфальтирована стоянка на 50 парковочных мест, построена крытая автостоянка, контрольно-пропускной пункт, оснащенный автоматической системой распознавания автомобилей по электронным пропускам.
С конца 2008 года компания активно занимается сдачей в аренду имеющихся помещений.
В 2009 году весь персонал компании прошел обучение по развитию управленческих навыков в сфере обслуживания. Сейчас ООО «Авангард», управляющая компания по сдаче помещений в аренду, - это крупный офисно-производственный комплекс с развитой инфраструктурой.
В состав комплекса входят производственные и складские помещения с подъездными ж/д путями, офисные помещения, столовая, конференц-залы, автостоянка с круглосуточной охраной.
Численность компании составляет 83 человек.

В конце 2009 года было принято решение объединить управленческую и финансовую отчетность с применением «1С:Консолидация 8». Выбор был обусловлен тем, что продукт обеспечивает:
- Получение управленческой отчетности именно в том виде, который требуется в каждом конкретном случае
- Широкие возможности для выхода на качественно новый уровень анализа и управления деятельностью предприятия
- Снижение затрат на подготовку и аудит трансформированной отчетности
Для финансовой службы
- Реализация любых требований к финансовой отчетности: в конфигурацию встроены мощные и гибкие средства разработки отчетных форм, позволяющие предоставлять необходимую информацию для внешних и внутренних потребителей
- Разнообразные средства перекрестной проверки комплектов отчетности
- Различные источники получения данных. При формировании одного и того же комплекта отчетов, одновременно можно использовать

В качестве фирмы-партнера была выбрана компания ООО «Апрель Софт», поскольку силами ее высококвалифицированных специалистов был успешно реализован проект внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8», для нашего партнера, на предприятии ОАО «Промис» (услуги аренды).

Были выполнены следующие работы:
Консультации по выбору программного продукта для оптимального решения задач
Установка программного обеспечения на территории Заказчика;
Настройка учетной политики предприятия
Настройка параметров учета
Настроены права и интерфейсы пользователей системы
Проведено первоначальное обучение работе в программе
Тестирование системы на пригодность к эксплуатации
Обеспечен ввод системы в эксплуатацию.

С помощью «1С:Консолидация 8» были решены следующие задачи:
- сбор, централизованное хранение и операционной и финансовой информации о деятельности различных бизнес-единиц;
- формирование управленческой отчетности по данным, находящимся в различных информационных системах;
- бюджетное управление отдельными компаниями и группами компаний;
- управление компанией на основе ключевых показателей эффективности;
- консолидация управленческой, бухгалтерской, международной отчетности;
- финансовый анализ данных отдельной и консолидированной отчетности с выдачей текстового заключения о текущем и прогнозируемом финансовом положении бизнес-единиц и группы в целом.

Благодаря использованию «1С:Консолидация 8» удалось:
- Усилить финансовый контроль.
- Обеспечить прозрачность бизнес-единиц.
- Оперативно получать достоверную корпоративную отчетность, снизить затраты на ее подготовку.
- Адекватно оценивать риски и планировать деятельность.
- Рационально нормировать ресурсы и лимитировать расходы.
- Быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс.


Система была запущена в эксплуатацию в начале 2011 года.
На сегодняшний день автоматизировано 11 рабочих мест.
Мы продолжаем работу с группой «Апрель» по линии ИТС и сопровождению системы.

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам:
- Соответствие потребностям организации - 5
- Удобство работы с программой - 5
- Оценка качества работы партнера «1С» - 5
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности – Да.