Автоматизация деятельности компании по коммерческому учету электроэнергии на основе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"
Тульский филиал ОАО "Энергобаланс"
Автоматизированы следующие функции:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
Описание
Автоматизация деятельности тульского филиала ОАО "Энергобаланс" по коммерческому учету электроэнергии выполнена на основе программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" ред. 1.2. Ранее предприятием использовались продукты на платформе "1С:Предприятие 7.7".
Причиной для перехода на новую систему автоматизации стал переход головной организации на "1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием". Система была выбрана в центральном офисе, в филиалы пришло четкое указание о приобретении программного обеспечения. Целью автоматизации является ежедневный обмен с КИБ головного предприятия и формирование единой управленческой отчетности в филиалах.
Выполнено внедрение подсистем: «Бухгалтерский учет» и «Управление персоналом». Произведены следующие работы:
1) обучение персонала функционалу типовой конфигурации;
2) перенос остатков и справочников из «Бухгалтерии 7.7» в «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» на начало 2007 года;
3) выгрузка данных по заработной плате из «Зарплата и кадры 7.7» в «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» по каждому сотруднику и виду расчета;
4) выгрузка проводок по заработной плате в «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» на основании данных «Зарплата и кадры 7.7»;
5) созание новых и изменение имеющихся печатных формы для нужд отдела кадров;
6) обработка по автоматическому переносу приказов о приеме на работу из регламентированного учета в управленческий.
7) загрузка сведений о стаже сотрудников в справочник «Физические Лица» из базы данных «Зарплата и кадры 7.7».
Кроме того, был налажен обмен данными с установленными ранее информационными системами и с КИБ головного предприятия.
После проведения обучения проводятся регулярные персональные консультации специалистов на рабочих местах.
В данный момент в стадии разработки подсистема "Планирование".
Отзыв клиента
Директору ООО "Центр автоматизации учета" Стефанову А.В.
Уважаемый Александр Владимирович!
Основное направление деятельности ОКУ Тульского филиала ОАО "Энергобаланс" - коммерческий учет электроэнергии с применением современных технологий автоматизированного учета энергоресурсов.
Решение об использовании программного продукта «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» во всех филиалах было принято руководством ОАО «Энергобаланс». В процессе внедрения выяснилось, что стандартная конфигурация ориентирована на производство продукции, а не на оказание услуг, что является профилем нашего предприятия. Поэтому было принято решение о централизованной доработке конфигурации продукта. Следствием этого стало закрытие конфигурации в филиалах для изменения. Все изменения в нее могут вноситься только в головном предприятии.
При выборе компании для выполнения работ по внедрению автоматизированной системы мы руководствовались следующими критериями: наличие учебного центра, место в рейтинге, количество сертифицированных специалистов, положительные отзывы и опыт внедрения на других предприятиях.
Специалистами «Центра автоматизации учета» оказано содействие нашему головному предприятию по внедрению подсистем: «Бухгалтерский учет» и «Управление персоналом» в нашем филиале с конфигурациями, предоставленными централизованно. Кроме того, был налажен обмен данными с КИБ головного предприятия и установленными ранее информационными системами.
На момент обучения персонала руководство головного предприятия еще не представляло масштабов доработки конфигурации, поэтому было принято решение о проведении обучения работе со стандартной конфигурацией. Из-за этого, несмотря на высокий профессиональный уровень специалистов "Центра автоматизации учета", проводивших обучение, и качественное и результативное его проведение, в работе наших сотрудников постоянно возникают проблемы, связанные с централизованным изменением конфигурации. После проведения обучения проводились регулярные консультации наших специалистов на рабочих местах (в настоящее время активно работают с программой 5 человек). Эти консультации сильно осложнялись тем, что специалистам "Центра автоматизации учета" самим приходилось разбираться в нестандартной конфигурации и периодически централизованно вносимых в нее изменениях.
Благодарим специалистов "Центра автоматизации учета" за оказанную нашим сотрудникам помощь в столь сложных условиях внедрения, описанных выше, оперативность и высокий профессионализм.
Заместитель директора филиала по информационным технологиям А.П. Пименов.